【摘要】:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。我國電子商務(wù)雖然起步較晚但發(fā)展迅速,電子商務(wù)已經(jīng)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力和增長點(diǎn)。近些年市場經(jīng)濟(jì)起伏不斷。多家上市企業(yè)虧損的消息連續(xù)不斷,甚至出現(xiàn)股價(jià)下跌,市值縮水的現(xiàn)象,但電商行業(yè)反而異常繁榮。在當(dāng)今時(shí)代,大數(shù)據(jù)已經(jīng)跨越概念炒作,成為很多行業(yè)實(shí)實(shí)在在應(yīng)用的重要武器。大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,而在于對這些有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理,F(xiàn)在,構(gòu)建以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動,以客戶體驗(yàn)為中心的電商智能供應(yīng)鏈成為電子商務(wù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。在企業(yè)中,供應(yīng)鏈管理被稱為第三利潤源,供應(yīng)鏈的成本控制對企業(yè)利潤有著直接的影響。隨著供應(yīng)鏈運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)化以及信息化的發(fā)展,海量數(shù)據(jù)幫助企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)有效的決策、創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式、降低企業(yè)的成本。我國電商行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)—京東商城主要以自營模式為主,大數(shù)據(jù)技術(shù)在京東供應(yīng)鏈各個(gè)核心環(huán)節(jié)的成本控制應(yīng)用較為完整,因此以京東商城作為研究大數(shù)據(jù)技術(shù)在供應(yīng)鏈上成本控制的應(yīng)用對象有代表性且有一定的研究價(jià)值。本文通過文獻(xiàn)分析法、案例研究法和比較分析法,以京東商城作為研究對象,運(yùn)用供應(yīng)鏈相關(guān)理論,從外部供應(yīng)鏈和內(nèi)部供應(yīng)鏈兩個(gè)方面分析大數(shù)據(jù)背景下京東商城供應(yīng)鏈成本控制的現(xiàn)狀,研究大數(shù)據(jù)在電商企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制應(yīng)用層面的價(jià)值。首先,本文分析了引入大數(shù)據(jù)后京東商城供應(yīng)鏈成本控制的現(xiàn)狀。京東商城引入大數(shù)據(jù)技術(shù)后,外部供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)了加強(qiáng)與上游供應(yīng)商信息共享,完善與下游用戶維系成本分析的現(xiàn)狀。內(nèi)部供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)了深度協(xié)同節(jié)約采購成本、精化營銷節(jié)約銷售成本、智能倉庫節(jié)約倉儲成本、優(yōu)化配送節(jié)約物流成本的現(xiàn)狀。這說明了在大數(shù)據(jù)背景下京東供應(yīng)鏈的成本控制取得了一定的效果。然后,分析了京東商城2011-2018年的采購成本和運(yùn)營成本,通過縱向分析和橫向分析相結(jié)合的方法評價(jià)京東供應(yīng)鏈成本控制,并對大數(shù)據(jù)背景下京東供應(yīng)鏈成本控制效果做出評價(jià)。接著,本文提出了大數(shù)據(jù)背景下京東供應(yīng)鏈成本控制存在的問題。最后,針對這些問題從企業(yè)層面、行業(yè)層面和政府層面對進(jìn)一步加強(qiáng)京東商城供應(yīng)鏈成本控制的發(fā)展提出建議,以期京東商城供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的成本控制。
【學(xué)位授予單位】:東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F274;F724.6;F715.5
【參考文獻(xiàn)】
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2749470
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