【摘要】：隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進一步深化,醫(yī)藥供應鏈的流通環(huán)節(jié)大幅壓縮重構(gòu),醫(yī)藥流通行業(yè)集中度逐漸提高。醫(yī)藥供應鏈環(huán)節(jié)的壓縮增加了供應鏈的不穩(wěn)定因素,應對終端患者市場不確定性需求的難度也相對上升。這對醫(yī)藥供應鏈尤其直接連接醫(yī)院或藥店的制藥企業(yè),在藥品生產(chǎn)、庫存、銷售、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的協(xié)同高效、銜接順暢提出了更高的要求。因此,結(jié)合我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,深入研究醫(yī)藥供應鏈運作模式的轉(zhuǎn)變,提出動態(tài)集成的醫(yī)藥供應鏈運作優(yōu)化策略,具有十分重要的現(xiàn)實意義。新形勢下醫(yī)藥供應鏈運作決策過程中,需要考慮外部環(huán)境因素、供應鏈內(nèi)部因素及決策主體的主觀偏向因素等各個方面。事實上,醫(yī)藥供應鏈運作決策者無法直接通過定性分析擬定出一套符合各方期望的運作方案;而需要從定量角度直觀權(quán)衡生產(chǎn)、物流等作業(yè)計劃對不同運作目標的適應度;從而針對自身需求選擇更具針對性的運作策略,促進醫(yī)藥供應鏈朝著更健康的方向發(fā)展。本文充分考慮醫(yī)藥供應鏈在不同目標下的運作模式,結(jié)合其運作特點,建立直供模式下以整體利潤最大化和總體服務水平最優(yōu)化為多目標的醫(yī)藥供應鏈運作優(yōu)化模型;結(jié)合模型集成性、動態(tài)性特征,設(shè)計了傳統(tǒng)的將多目標優(yōu)化轉(zhuǎn)化為單目標優(yōu)化問題求解和多目標遺傳算法求解兩種模型求解策略;并將M醫(yī)藥供應鏈作為模型應用研究對象,對模型及算法的有效性進行了仿真驗證;最后通過對比多目標方法和單目標方法對醫(yī)藥供應鏈運作優(yōu)化問題所提出的決策方案,驗證了單目標優(yōu)化方法的局限性和多目標優(yōu)化方法的先進性。
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.72;F274;TP18
【圖文】：

費端上下游企業(yè)組成的聯(lián)盟。其基本結(jié)構(gòu)由供應鏈中占據(jù)主導地位的某一成員節(jié)逡逑點企業(yè)通過對其他參與主體的輻射和吸引融合而成，并通過資金流、物流、信息逡逑流和商流的匯集，形成整個供應鏈的增值效應。供應鏈結(jié)構(gòu)如圖２－１所示。逡逑信息流逡逑Ｉ邐１逡逑｜邐｜二級供應商１邋ｋ邋＾邐＾邋客戶１邐｜邐｜逡逑｜邐Ｕ—級供應商１邋ｋ邐＼邋ｍｍ邋ｆ邐｜逡逑＋邐二級供應商ｎ邐＼邐／邐客戶ｎ逡逑ＪＳ邐邋｜核心制造企業(yè)Ｉ邐邐求逡逑＾１邋二級供應＾邐＼邐＾邋客戶邋１邋￣｜逡逑Ｙ邋—級供應ｍ邋＼邐＾分銷商ｍ逡逑二級供應商ｎ邐￣客戶ｎ逡逑邐？邐逡逑資金流逡逑圖２－１供應鏈的結(jié)構(gòu)逡逑Ｆｉｇｕｒｅ邋２－１邋Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ邋ｃｈａｒｔ邋ｏｆ邋ｓｕｐｐｌｙ邋ｃｈａｉｎ逡逑如圖２－１所示，除最初的生產(chǎn)物料供應商和終端客戶外，供需結(jié)構(gòu)的變化始終逡逑在供應鏈各節(jié)點企業(yè)之間的作業(yè)活動中清晰地展現(xiàn)。同時通過信息流、資金流、逡逑物流不斷重復企業(yè)間產(chǎn)品和服務的分散和匯集過程，在各模塊創(chuàng)造獨立運作價值逡逑９逡逑

實現(xiàn)整個供應鏈的鏈條價值提升。在醫(yī)藥供應鏈中，就由核心制藥企逡逑業(yè)制定供應鏈的整體發(fā)展戰(zhàn)略，促進醫(yī)藥供應鏈形成科學的發(fā)展指向，而其他所逡逑有節(jié)點企業(yè)均圍繞核心的制藥企業(yè)開展業(yè)務，堅持“共贏互惠”指導思想引領(lǐng)的逡逑協(xié)同發(fā)展理論，共同追求整體利潤最大化和整體服務水平最優(yōu)化目標。逡逑２．１．２醫(yī)藥供應鏈概念界定逡逑醫(yī)藥供應鏈是指醫(yī)藥生產(chǎn)及流通過程中，由藥品或醫(yī)療服務供應商與制藥企逡逑業(yè)和醫(yī)院藥房等上下游企業(yè)，共同組成的醫(yī)藥網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。一般來說，一條完善的逡逑醫(yī)藥供應鏈主要由制藥企業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)流通公司、醫(yī)療器械供應企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)逡逑企業(yè)、醫(yī)院藥房及終端患者市場組成。本文結(jié)合醫(yī)藥供應鏈的主體構(gòu)成，主要從逡逑藥品生產(chǎn)到銷售的路徑，將醫(yī)藥供應鏈分為以醫(yī)院藥房和醫(yī)藥零售企業(yè)為核心的逡逑醫(yī)藥供應鏈及以制藥企業(yè)為核心的醫(yī)藥供應鏈兩種類型。目前我國醫(yī)藥行業(yè)整體逡逑發(fā)展水平較落后，主要生產(chǎn)、流通企業(yè)在規(guī)模及服務水平上缺乏核心競爭力。逡逑２００６－２０１７年我國醫(yī)藥制造工業(yè)總產(chǎn)值增長趨勢如圖２－２所示。逡逑

【參考文獻】

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本文編號：2735580