【摘要】：隨著電子商務的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的現(xiàn)象越來越普遍。電商企業(yè)的發(fā)展也逐漸從企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣⿷溑c供應鏈之間的競爭。各公司不斷進行供應鏈整合,也帶來了不錯的經(jīng)濟效益,因此電商企業(yè)對供應鏈整合的需求愈發(fā)強烈。但從我國整體電商企業(yè)營收規(guī)模來看,出現(xiàn)增速減緩或下滑這一相互矛盾現(xiàn)象,所以電商企業(yè)選擇一條適合自己的供應鏈整合路徑非常關鍵,那么弄清楚供應鏈整合的影響因素必不可少。而學者們的研究集中在供應鏈整合理論的層面,對電商企業(yè)主導的供應鏈整合的影響因素與整合路徑關注較少。首先,本文對電商企業(yè)主導的供應鏈整合進行必要性和可行性分析,必要性是以電商企業(yè)在供應鏈整合中可獲得的價值為出發(fā)點進行分析,可行性則是先分析當前供應鏈的發(fā)展趨勢,而電商企業(yè)具備的獨特優(yōu)勢對供應鏈發(fā)展起到推動作用,因此電商企業(yè)在供應鏈整合中占據(jù)主導地位。其次,基于電商企業(yè)主導的供應鏈整合發(fā)展現(xiàn)狀,將目前電商企業(yè)的供應鏈整合路徑歸納為構(gòu)建服務平臺和促進線上線下業(yè)務融合兩條路徑。在理論層面上對兩條路徑分別進行影響因素的一般分析,路徑一從電商企業(yè)的供應鏈資源整合能力、上下游企業(yè)間的信息共享機制、收益分配能力三方面展開分析,路徑二從消費者需求信息整合、電商企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力、市場需求敏感程度、創(chuàng)新投入重要性認識四方面展開分析。再次,使用SPSS21.0對兩條路徑的調(diào)查問卷數(shù)據(jù)進行信度和效度分析,結(jié)果顯示數(shù)據(jù)具有良好的可信度和說服力,然后進行因子分析做實證驗證。在此過程中,路徑一得到兩個影響因素,分別是電商企業(yè)的業(yè)務信息整合能力、企業(yè)合作創(chuàng)新能力,路徑二得到兩個影響因素,分別是和智能化消費服務、市場需求精準化預測能力。同時,運用線性回歸方法對前面的結(jié)論進行驗證。最后,通過分析兩大路徑的特征,闡述不同的整合路徑適合哪種類型的電商企業(yè),來幫助電商企業(yè)選擇適合自己的供應鏈整合路徑;充分發(fā)揮四大影響因素對供應鏈整合的正向影響作用,提出了有效提高電商企業(yè)供應鏈整合適應力的對策,為電商企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
【學位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F724.6;F274
【圖文】：

幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和交易規(guī)模。即據(jù)供應鏈管理的內(nèi)容，將信息流、流、業(yè)務流和價值流的管理貫穿于電商企業(yè)供應鏈的全過程。1.3 電商企業(yè)主導的供應鏈整合商企業(yè)主導的供應鏈整合是指在供應鏈整合的過程中，電商企業(yè)主要是憑借求端的先天優(yōu)勢，在供應鏈中處于主導地位，實現(xiàn)需求拉動企業(yè)生產(chǎn)銷售的模游形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，構(gòu)建企業(yè)間信息共享、資源共享的數(shù)字化供應鏈，最終達鏈利潤最大化。由于本文的研究主體是以電商企業(yè)主導的供應鏈整合，電商供應鏈的主要成員分為供應商、電商企業(yè)、消費者三部分。電子商務供應鏈供應鏈基礎上，由供應商、電商企業(yè)、消費者構(gòu)成主要環(huán)節(jié)供應鏈，在不同間，輔助以倉庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成物流網(wǎng)絡中心。數(shù)字化供應鏈中子商務平臺的功能，將傳統(tǒng)供應鏈中中介部分取締，縮短供應鏈長度，降低 2.1 所示）。

44.25%；人數(shù)在 301-500 的階段，占比是 16.81%；員工人數(shù)在 500 人比 8.85%。這是由于電商企業(yè)中小型數(shù)量較多，相比較大型電商企業(yè)合現(xiàn)實基本特征。調(diào)查問卷的樣本數(shù)據(jù)分布在 13 省，范圍較廣，具如圖 4.4 所示。本調(diào)研樣本的基本特征符合要求，具有一定的代表性，能夠在一定程企業(yè)的整體特征，故適合用來做實證分析。

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本文編號：2734582