【摘要】：通過對供應鏈管理的現(xiàn)狀和發(fā)展進行分析,針對訂單模式下的供應鏈管理展開研究,結合相關基本理論和研究現(xiàn)狀,對該模式的供應鏈進行了闡述。分析鵬港混凝土公司在訂單供應鏈管理現(xiàn)狀,找到問題的癥結所在,并探索解決問題的方法。本文結合供應鏈管理理論基礎內容,介紹了相關概念和作用,以及對企業(yè)的戰(zhàn)略意義,闡述了訂單制模式供應鏈協(xié)同管理的特點和重要性。結合建筑企業(yè)的供應鏈管理特性,分析訂單制供應鏈在企業(yè)生產和銷售管理過程中的優(yōu)勢,并深入探討了如何通過運用協(xié)同管理來提升供應鏈的敏捷性和及時性。以模糊評價法建立了適合中小型企業(yè)的聯(lián)盟伙伴選擇模型,借鑒信息流管理在供應鏈協(xié)同管理中的作用,構建供應鏈協(xié)同管理平臺,促進信息資源共享。最后從多角度提供相應的保障措施,以確保平臺的正常運行,實現(xiàn)企業(yè)與供應鏈伙伴的數(shù)據(jù)共享和傳遞。運用新構建的供應鏈協(xié)同管理平臺,可加強信息資源的共享,提高供應鏈各企業(yè)的工作效率,提升了上下游企業(yè)的聯(lián)動性,保證各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性和安全性,保障生產順利進行,促進企業(yè)發(fā)展。
【學位授予單位】：太原理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F274;F426.92

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本文編號：2734052