【摘要】：通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)行分析,針對(duì)訂單模式下的供應(yīng)鏈管理展開(kāi)研究,結(jié)合相關(guān)基本理論和研究現(xiàn)狀,對(duì)該模式的供應(yīng)鏈進(jìn)行了闡述。分析鵬港混凝土公司在訂單供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀,找到問(wèn)題的癥結(jié)所在,并探索解決問(wèn)題的方法。本文結(jié)合供應(yīng)鏈管理理論基礎(chǔ)內(nèi)容,介紹了相關(guān)概念和作用,以及對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義,闡述了訂單制模式供應(yīng)鏈協(xié)同管理的特點(diǎn)和重要性。結(jié)合建筑企業(yè)的供應(yīng)鏈管理特性,分析訂單制供應(yīng)鏈在企業(yè)生產(chǎn)和銷售管理過(guò)程中的優(yōu)勢(shì),并深入探討了如何通過(guò)運(yùn)用協(xié)同管理來(lái)提升供應(yīng)鏈的敏捷性和及時(shí)性。以模糊評(píng)價(jià)法建立了適合中小型企業(yè)的聯(lián)盟伙伴選擇模型,借鑒信息流管理在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的作用,構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái),促進(jìn)信息資源共享。最后從多角度提供相應(yīng)的保障措施,以確保平臺(tái)的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)鏈伙伴的數(shù)據(jù)共享和傳遞。運(yùn)用新構(gòu)建的供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái),可加強(qiáng)信息資源的共享,提高供應(yīng)鏈各企業(yè)的工作效率,提升了上下游企業(yè)的聯(lián)動(dòng)性,保證各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性和安全性,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：太原理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F274;F426.92

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本文編號(hào)：2734052