發(fā)布時(shí)間：2020-06-24 21:22

【摘要】：全球日益增長(zhǎng)的汽車(chē)需求,給我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。目前,多個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)的汽車(chē)零部件公司已入駐中國(guó),為我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了可利用的技術(shù)資源,也在技術(shù)和供應(yīng)鏈上對(duì)我國(guó)企業(yè)產(chǎn)生了壓迫,使得我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。此外,由于技術(shù)水平低下、高精尖人才不足和采購(gòu)管理效率低下等問(wèn)題,我國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)也面臨著巨大的發(fā)展瓶頸。不管是從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)考慮,還是從企業(yè)自身存續(xù)來(lái)考慮,持續(xù)改進(jìn)采購(gòu)管理都是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、縮減成本、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。然而,目前仍有很多中小型汽車(chē)零部件企業(yè)對(duì)采購(gòu)管理沒(méi)有形成足夠的重視,導(dǎo)致采購(gòu)管理效率低下,無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展要求。因此,如何幫助中小型汽車(chē)零部件企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù),已經(jīng)成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。金源汽車(chē)零部件公司是一家具有代表性的中小汽車(chē)零部件企業(yè)。本文對(duì)金源公司的深入研究,可以為我國(guó)中小型企業(yè)的采購(gòu)管理問(wèn)題提供一些有益借鑒。筆者首先介紹了本文的研究背景和價(jià)值,認(rèn)為在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)采購(gòu)管理方面的變革勢(shì)不可擋;說(shuō)明了采購(gòu)以及采購(gòu)管理的定義,梳理了和本研究有關(guān)的采購(gòu)管理理論、方法;指出了筆者的探討路線和本文的章節(jié)設(shè)計(jì);對(duì)研究對(duì)象金源公司的概況進(jìn)行了說(shuō)明;重點(diǎn)研究、歸納了該企業(yè)當(dāng)下在采購(gòu)管理方面尚需改進(jìn)的地方;對(duì)企業(yè)當(dāng)前在采購(gòu)活動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并給出了一些可行的解決對(duì)策。最后,對(duì)于公司推進(jìn)采購(gòu)管理改進(jìn)措施所需要的保障,并對(duì)研究工作進(jìn)行了總結(jié)與展望。
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F426.471;F274
【圖文】：

圖 5.3 信息處理流程圖規(guī)范的信息獲取機(jī)制息化水平，首先需要建立起統(tǒng)一規(guī)范的信息獲當(dāng)前汽車(chē)零部件生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，已經(jīng)發(fā)展到司可以積極參與到汽車(chē)零部件制造企業(yè)的協(xié)會(huì)有用信息。由于金源公司為中小規(guī)模的企業(yè)，在不能完全獲取到相關(guān)的市場(chǎng)信息，參與到協(xié)會(huì)市場(chǎng)波動(dòng)情況、市場(chǎng)供求狀態(tài)、供應(yīng)商的市場(chǎng)地動(dòng)情況等等，從而實(shí)現(xiàn)信息獲取的及時(shí)性和專(zhuān)及時(shí)的調(diào)整或者給出指導(dǎo)性的建議。另外，要由業(yè)機(jī)構(gòu)的測(cè)評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與公司采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的渠道，調(diào)動(dòng)多方面的力量，分別從不同方面搜出擊，與供應(yīng)商高層接觸，與監(jiān)管部門(mén)溝通，及格的相關(guān)信息，從監(jiān)管方面獲取可能發(fā)生的政

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本文編號(hào)：2728363