天津渤海商品交易所管理運營模式及方法研究
發(fā)布時間:2020-06-22 19:12
【摘要】:與發(fā)達經(jīng)濟體的大宗商品交易市場相比,我國的大宗商品交易市場的發(fā)展尚有距離。加快發(fā)展我國國內(nèi)的大宗商品現(xiàn)貨交易市場,一方面在我國的經(jīng)濟發(fā)展中充分發(fā)揮大宗商品現(xiàn)貨市場的價值發(fā)現(xiàn)功能,滿足大宗商品現(xiàn)貨交接及物流配送的需求,另一方面與國際市場接軌,從而在國際經(jīng)濟交往中獲得相應(yīng)的話語權(quán)。鑒于中央政府賦予天津濱海新區(qū)在金融創(chuàng)新和金融體制改革方面“先試先行”的相關(guān)政策,作為天津市的發(fā)展重點,以及發(fā)展較成功的大宗商品交易平臺,渤海商品交易所不斷推進交易模式和交易平臺的創(chuàng)新,踐行科學發(fā)展理念。 本論文以天津渤海商品交易所為案例,在總結(jié)國內(nèi)外主要商品交易所基本運營方式,以及相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合天機渤海商品交易所的實際情況,探索管理運營模式及方法的創(chuàng)新。 在交易所管理創(chuàng)新方法研究方面,提出交易所應(yīng)始終以服務(wù)實體經(jīng)濟為宗旨,發(fā)揮交易所的基本功能降低供需雙方的交易成本,并形成市場價格影響力。不斷強化倉儲物流建設(shè),結(jié)合交易所自身特點選擇相適應(yīng)的物流模式,從而提升大宗商品交易中的物流配置效率。通過組建專業(yè)化的服務(wù)團隊提升交易所的服務(wù)質(zhì)量,在加強人員培訓(xùn)的同時,采用授權(quán)服務(wù)機構(gòu)模式,擴大天津渤海商品交易所的影響力。此外,在交易所的運營過程中需要建立有力的風險控制制度,幫助降低運營風險。 研究渤海商品交易所在交易模式、以及管理方法等方面的創(chuàng)新,不僅有助于渤海商品交易所本身的發(fā)展,對于我國其他大宗商品現(xiàn)貨交易所的運營也具有借鑒意義。
【學位授予單位】:天津大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F832.39
本文編號:2726118
【學位授予單位】:天津大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F832.39
【參考文獻】
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