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資源整合背景下煤炭企業(yè)物料供應控制研究

發(fā)布時間:2020-06-20 06:16
【摘要】:煤炭工業(yè)在我國國民經(jīng)濟中具有重要戰(zhàn)略地位,它占據(jù)了一次能源構成的三分之二左右。鑒于煤炭在當今能源行業(yè)中的現(xiàn)存的問題,以及在國民經(jīng)濟中的戰(zhàn)略地位,為保證煤炭資源的可持續(xù)發(fā)展,國家對其進行了一系列的資源整合措施。本文就資源整合背景下煤炭企業(yè)的物料的分類管理方法和供應控制策略進行研究。隨著煤炭行業(yè)資源整合工作的推進,礦井、辦礦主體普遍減少,整合主體企業(yè)物料管理部門負責的煤礦數(shù)量增多,且不再集中于某個省份或區(qū)域,礦井生產(chǎn)規(guī)模有大幅度提高,煤礦的組織機構、生產(chǎn)能力、供應能力、所使用的設備等發(fā)生重大改變。加之因資源整合前企業(yè)原有的配送中心規(guī)模小,庫區(qū)規(guī)劃布局不合理,會使企業(yè)物料的配送難度加大,成本提高。主體企業(yè)原有的物料庫存管理系統(tǒng)在物流節(jié)點布局、庫容能力、信息系統(tǒng)、快速響應、服務能力等方面已不能滿足需求。物料的庫存管理在企業(yè)的成本管理中占有很重要的地位。對煤炭企業(yè)而言,其龐大的物料種類、復雜的庫存管理結構以及艱難的使用條件等特點,給物料管理帶了極大的挑戰(zhàn)。本文在對當前新形勢、新政策下煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與物料管理現(xiàn)狀進行分析和研究的基礎上,提出了“改進分類方法—匹配管理策略—供應控制優(yōu)化”的整體庫存優(yōu)化思路。本文首先分析了礦物材料分類的影響因素,選取主要因素建立了分類指標體系,用一種新的定性與定量分析相結合的方法把煤礦物料分為三個不同等級。然后,針對資源整合后的煤炭企業(yè)三級庫存特點,引入分布式庫存供應控制策略,建立由集中訂貨與相互調(diào)撥兩種模型構成的供應策略,可用于煤礦和區(qū)域物流中心、區(qū)域物流中心與集團供應部門層級間的庫存管理,并選用遺傳算法,來求解庫存模型,確定最優(yōu)庫存控制方案。最后,選取某煤炭企業(yè)數(shù)據(jù)進行案例分析,驗證本文方法和模型的有效性。
【學位授予單位】:中國礦業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F426.21
【圖文】:

冶金產(chǎn)品,煤炭企業(yè),物料消耗,大類


2 煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析.3 煤炭企業(yè)物料庫存分類管理分析已有的煤炭企業(yè)物料分類方法中,大多數(shù)是針對其物理屬性來進行劃分,據(jù)物料的不同屬性特點進行差異化管理。這種傳統(tǒng)分類方式的局限性表現(xiàn)同一屬性的物料因裝配或使用的環(huán)境條件不同,在其他屬性方面也會存在異性,如消耗特征、規(guī)律與庫存的周期等。以 W 集團下屬煤礦為例,在4年 1~12月份冶金產(chǎn)品大類下 123種物料的消耗數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn),有 60余種沒有耗材記錄,另有 42種出現(xiàn)整月沒有耗材記錄,如圖 2-2所示。

分類法,物料,名稱,規(guī)格


3 煤炭企業(yè)物料分類研究綜合評價函數(shù)依式(3-3)進行分類:in max min maxmin max min min max minmin max min2( ) 3+( ) 3 +2( ) 3( ) 3 F F F F F F F F F FF F F F 分類類法是目前較為常用的一種庫存管理方法,基于物料的貨,C 三類,然后施以不同的庫存管理策略。因其有助于快速的優(yōu)勢,而被廣泛應用。在實際操作中,常以物料的年實)最為分類標準。其中,A 類物料最重要,庫存數(shù)量少, 20%,但資金占用較多,占據(jù)庫存資金總額的 70% 8總數(shù)約 20% 30%,占庫存總數(shù)的 10% 20%左右, C 類存總數(shù)的 50% 70%,資金占比不足 10%,如圖 3-2所示

【參考文獻】

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本文編號:2722003

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