【摘要】：截止到2013年底，中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)10.2萬億，同比增長29.9%。物流快遞公司面對(duì)電商帶動(dòng)的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也迎來了重大的挑戰(zhàn)，特別是“雙十一”等電商促銷活動(dòng)對(duì)物流快遞公司如何提高生產(chǎn)運(yùn)力提出了更高的要求。為增強(qiáng)市場競爭力，各物流快遞公司都加大了設(shè)備工程的投入，因此做好設(shè)備工程從規(guī)劃設(shè)計(jì)到投入使用過程中的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理成為確保項(xiàng)目按時(shí)完成，提高公司運(yùn)營能力的關(guān)鍵。 本文以E公司物流設(shè)備工程作為研究對(duì)象，對(duì)物流設(shè)備工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、合同管理、制造安裝、測試驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析研究，在查閱大量項(xiàng)目管理文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，識(shí)別影響物流設(shè)備工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素，基于層次分析法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的可能性和后果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處理策略，以達(dá)到有效控制項(xiàng)目進(jìn)度，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程的目標(biāo)。對(duì)同類項(xiàng)目管理工作提供一定的借鑒經(jīng)驗(yàn)和參考價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F272.3;F259.23

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 趙靚靚;CD公司物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2017年

2 龔佑軍;GN公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)管理研究[D];華南理工大學(xué);2016年

本文編號(hào)：2718875