【摘要】：多元化投資作為當(dāng)代公司突破自身發(fā)展,尋求更大經(jīng)濟(jì)效益的一種主要形式由來已久,多元化投資所遵循的是“不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”的原則,其目的是為了分散公司所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn),使公司在多元化過程中力所能及的控制風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。但是,多元化投資作為一種公司發(fā)展手段,并非所有公司都能取得理想的經(jīng)濟(jì)效益,也并不是所有的多元化投資都會(huì)降低公司所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。甚至有的公司在此過程中不但沒有分散公司風(fēng)險(xiǎn),反而增加了公司風(fēng)險(xiǎn),對(duì)公司的發(fā)展造成了消極影響。近些年來隨著傳統(tǒng)零售行業(yè)受到電商浪潮的劇烈沖擊,許多企業(yè)紛紛借助互聯(lián)網(wǎng)的浪潮謀求自身的轉(zhuǎn)型,蘇寧云商作為傳統(tǒng)家電零售巨頭,經(jīng)過二十多年的發(fā)展,曾在線下門店的競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,但卻因此錯(cuò)過了電商發(fā)展機(jī)遇。如今面對(duì)各大電商平臺(tái)對(duì)家電零售市場(chǎng)的沖擊和蠶食,蘇寧云商也踏上了多元化投資的轉(zhuǎn)型之路,經(jīng)過幾年持續(xù)不斷的多元化投資,蘇寧云商形成了三大板塊的投資局面,但卻沒有取得想象中的效果:線上零售的轉(zhuǎn)變?nèi)匀淮嬉?對(duì)物流的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果尚未見效,金融體系發(fā)展也有待時(shí)間的檢驗(yàn)。本文對(duì)蘇寧云商多元化投資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,以期幫助蘇寧云商及時(shí)識(shí)別多元化投資過程風(fēng)險(xiǎn)并加以控制,為蘇寧云商未來的投資戰(zhàn)略布局及持續(xù)發(fā)展提供風(fēng)險(xiǎn)參考。具體研究?jī)?nèi)容如下:本文研究對(duì)象蘇寧云商多元化投資共分為三大方向,包括零售、物流和金融三個(gè)方面,對(duì)其重要的投資事件進(jìn)行概括和總結(jié),運(yùn)用層次分析法建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo)體系,對(duì)蘇寧云商當(dāng)前所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷,然后根據(jù)蘇寧云商2011年-2016年的財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)資料進(jìn)行分析,總結(jié)出蘇寧云商多元化投資的風(fēng)險(xiǎn)主要包括,籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。具體來說,本文主要分為以下幾個(gè)部分:第一部分為緒論,介紹本案例研究的背景及意義、并對(duì)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)介紹。第二部分是對(duì)多元化投資及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念及理論進(jìn)行總結(jié),為本文的研究奠定理論基礎(chǔ)。第三部分介紹案例研究對(duì)象蘇寧云商的基本情況,對(duì)蘇寧云商的多元化投資現(xiàn)狀進(jìn)行全方位闡述。第四部分,建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷識(shí)別分析,包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面,并針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn),提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。最后為本文研究的研究結(jié)論以及展望�？偨Y(jié)研究中的不足,并對(duì)后續(xù)研究進(jìn)行展望。
【學(xué)位授予單位】：廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F724.6;F715.51

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2701225