【摘要】：糧食安全、能源安全與金融安全并稱為當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三大安全”問(wèn)題。聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織預(yù)測(cè)，，到2050年全球人口將增加23億，糧食需求將增長(zhǎng)70%，糧食短缺及糧價(jià)上漲將影響全球的穩(wěn)定。我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中的農(nóng)業(yè)大國(guó)，確保糧食安全歷來(lái)都是頭等大事。上海作為具有2300萬(wàn)人口的特大型國(guó)際化大都市、糧食主銷區(qū)，是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心，糧食自給率不到20%。作為上海糧食保供穩(wěn)價(jià)的主渠道企業(yè)，良友集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展不僅關(guān)系到國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，對(duì)上海市的糧油食品穩(wěn)定供給也具有極其關(guān)鍵的作用。 本文以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，采取外部咨詢與內(nèi)部訪談結(jié)合的方式，引入EFE和IFE因素評(píng)價(jià)矩陣，通過(guò)對(duì)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行量化分析，找出影響發(fā)展的關(guān)鍵因素；運(yùn)用SWOT和BCG分析矩陣，明確了企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，制定出企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并提出了戰(zhàn)略實(shí)施關(guān)鍵路徑和具體措施。 良友集團(tuán)未來(lái)將以“主業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展”為總體戰(zhàn)略，專注于糧食行業(yè)的專業(yè)化發(fā)展，圍繞“上控糧源、中控物流、下控渠道”，加快各業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)化重組和對(duì)外擴(kuò)張，形成完整的糧食產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，打造“立足上海、全國(guó)布局、跨國(guó)發(fā)展”的大型企業(yè)集團(tuán)，成為具有行業(yè)影響力、輻射力、帶動(dòng)力的大糧商。在此基礎(chǔ)上，從原料基地建設(shè)、精深加工延伸等八個(gè)方面促進(jìn)戰(zhàn)略的落地和實(shí)施。
【圖文】：

4.4.1 主要盈利模式良友集團(tuán)盈利貢獻(xiàn)主要來(lái)源于物流、貿(mào)易和加工三大業(yè)務(wù)，具體入下圖所示。物流板塊的利潤(rùn)貢獻(xiàn)占比達(dá) 46%，貿(mào)易板塊占 28%，加工制造業(yè)占 20%。整體上看，集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù)也很清晰，即物流、貿(mào)易和加工。

圖 4-4 良友集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖Figure 4-4 Organizational structure總體上看，集團(tuán)實(shí)行操作管控型管理模式，資產(chǎn)管理一體化，投資管理一體化，資金管
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F324;F272

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 林蓓;;淺談國(guó)有企業(yè)母子公司管控模式的選擇與實(shí)施[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2012年19期

2 馮海龍;;中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型的基本模式研究[J];經(jīng)濟(jì)體制改革;2007年04期

本文編號(hào)：2666322