【摘要】：近年來(lái),長(zhǎng)期股權(quán)投資已經(jīng)成為企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,為了迅速的搶占市場(chǎng)和資源,為了獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者盡可能的擴(kuò)大投資規(guī)模。但是,長(zhǎng)期股權(quán)有其高收益就有其高風(fēng)險(xiǎn),如何加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)的管理和控制,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值具有重要的戰(zhàn)略意義。同時(shí),管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為中國(guó)時(shí)下的會(huì)計(jì)領(lǐng)域的熱點(diǎn),對(duì)它的理論和工具的研究和應(yīng)用層出不窮,它有多種工具可以為企業(yè)管理提供規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)的職能。鑒于此,就從管理會(huì)計(jì)理念出發(fā),綜合運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具:全面預(yù)算管理、變動(dòng)成本法、平衡計(jì)分卡,建立健全長(zhǎng)期股權(quán)投后管理體系。本文將管理會(huì)計(jì)中的三項(xiàng)工具全面預(yù)算管理、變動(dòng)成本法、平衡計(jì)分卡相結(jié)合,建立以企業(yè)長(zhǎng)期投資戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以平衡計(jì)分卡為具體指導(dǎo),以變動(dòng)成本法的預(yù)算模型為基石的預(yù)算編制、控制和執(zhí)行、考核評(píng)價(jià)體系。將預(yù)算管理真正與企業(yè)運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)和發(fā)展需要相匹配,并以此引導(dǎo)企業(yè)的全面預(yù)算管理工作開(kāi)展,發(fā)揮管理會(huì)計(jì)其對(duì)企業(yè)決策、經(jīng)營(yíng)和評(píng)價(jià)的支持作用。本文選取一家以港口物流業(yè)務(wù)為核心的地方性國(guó)有TY公司為案例,該公司擁有多家子公司、合資公司的,多年來(lái)一直致力于打造物流領(lǐng)域集團(tuán)體系,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,管理層越來(lái)越意識(shí)到制定完善健全的長(zhǎng)期股權(quán)投后管理機(jī)制,對(duì)其進(jìn)規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)考核的的重要性。文中分析了其長(zhǎng)期股權(quán)投資全面預(yù)算管理的不足之處,即綜合運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具中的全面預(yù)算管理、變動(dòng)成本法和平衡計(jì)分卡,建立長(zhǎng)期股權(quán)投資投后管理體系的實(shí)施方案,使TY公司能更完善和全面的加強(qiáng)對(duì)投資企業(yè)對(duì)管理和決策。
【圖文】：

華東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文邐第１５頁(yè)逡逑謀而合。逡逑２．４平衡計(jì)分卡相關(guān)概念逡逑平衡計(jì)分卡方法打破了傳統(tǒng)的只注重財(cái)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績(jī)管理方法。平衡計(jì)分卡認(rèn)為，逡逑傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)管理方法并不全面，只評(píng)價(jià)了財(cái)務(wù)維度的業(yè)績(jī)，，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式也只能逡逑衡量過(guò)去發(fā)生的事情，無(wú)法評(píng)估組織前瞻性的投資（領(lǐng)先的驅(qū)動(dòng)因素），而如今的企業(yè)逡逑必須通過(guò)在客戶(hù)、供應(yīng)商、員工、組織流程、技術(shù)和革新等方面的投資，獲得持續(xù)發(fā)展逡逑的動(dòng)力。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，平衡計(jì)分卡方法認(rèn)為，組織應(yīng)從四個(gè)角度審視自身業(yè)績(jī)：逡逑學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、業(yè)務(wù)流程、顧客、財(cái)務(wù)。逡逑平衡記分卡是一種革命性的評(píng)估和管理體系，平衡記分卡的四個(gè)層面：財(cái)務(wù)面、客逡逑戶(hù)面、內(nèi)部營(yíng)運(yùn)面、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)面。逡逑財(cái)務(wù)維度逡逑
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F234.3;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2644528