【摘要】：伴隨著全球經濟一體化進程的加快,不僅要求企業(yè)治理模式要注重傳統(tǒng)“縱向一體化”發(fā)展,更要想辦法向“橫向一體化”演變,從而將公司之間的競爭轉變?yōu)楣⿷溨g的競爭。目前,大多數(shù)企業(yè)以供應鏈物流管理,優(yōu)化業(yè)務流程和削減物流成本為目標,以獲得競爭優(yōu)勢。然而客戶需求的越來越多樣化,企業(yè)物流服務逐步向個性化的趨勢發(fā)展,只有通過內部供應鏈體系和外部供應鏈的協(xié)同發(fā)展,企業(yè)才能以最快的速度應對市場需求,贏得競爭優(yōu)勢。因此,戰(zhàn)略聯(lián)盟式的發(fā)展策略才是未來企業(yè)立于不敗之地的必殺技。本文在大量閱讀國內外物聯(lián)網(wǎng)的前沿技術和供應鏈協(xié)同管理相關文獻的基礎上,從如何優(yōu)化汽車座椅零配件的角度出發(fā),以佛吉亞汽車座椅事業(yè)部為研究對象,分析了其目前供應鏈管理中存在的問題,用理論結合實際的方法研討物聯(lián)網(wǎng)對供應鏈協(xié)同管理各環(huán)節(jié)的影響機制,并據(jù)此提出改善佛吉亞汽車座椅事業(yè)部供應鏈協(xié)同管理的相關對策,以此對策為基礎,由企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部牽頭,搭建汽車座椅供應鏈協(xié)同管理平臺,促進企業(yè)內外部供應鏈中的采購協(xié)同、生產協(xié)同、庫存協(xié)同、配送協(xié)同、銷售(客戶服務)協(xié)同,最終研究出適用于汽車座椅企業(yè)供應鏈協(xié)同管理的優(yōu)化模式,對于其他同類型的企業(yè)供應鏈協(xié)同管理具有很強的現(xiàn)實指導意義。
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F274;F416.471

【參考文獻】

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本文編號：2637359