【摘要】：高壓電機(jī)的生產(chǎn)周期長,裝配工藝復(fù)雜,生產(chǎn)過程的在制品多;同時,快速增長的人力資源和原材料成本也給企業(yè)經(jīng)營帶來很大的壓力。通過實施精益生產(chǎn),改變現(xiàn)有的生產(chǎn)方式是企業(yè)最為有效的應(yīng)對措施。本文以高壓電機(jī)繞組生產(chǎn)線為研究對象,應(yīng)用精益生產(chǎn)領(lǐng)域的單件流等理論,構(gòu)建適合于高壓電機(jī)制造的“單件流”模式。論文首先以單件流理念為指導(dǎo)、綜合運用其價值流等實施工具、實施方法以及管理工具,從設(shè)備布局、日生產(chǎn)計劃執(zhí)行管理、生產(chǎn)物流系統(tǒng)、現(xiàn)場問題快速響應(yīng)機(jī)制、人員技能矩陣式管理等角度進(jìn)行繞組生產(chǎn)線的單件流設(shè)計,獲得了多種繞組單件流生產(chǎn)線的方案;然后采用QUEST軟件建立生產(chǎn)系統(tǒng)仿真模型,通過仿真分析優(yōu)化了繞組生產(chǎn)線的單件流設(shè)計方案;最終通過方案的實際應(yīng)用,實現(xiàn)了生產(chǎn)場地面積減少40%,生產(chǎn)周期縮短60%的目標(biāo),從而降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率。
【圖文】：

圖 1 高壓電機(jī)的主要結(jié)構(gòu)Fig.1 The structure of high voltage motor市場， A 公司的生產(chǎn)經(jīng)營策略主要采用原材料如矽鋼片從市場外購，，電機(jī)的核心部件如定子、轉(zhuǎn)子等在公司內(nèi)。電機(jī)的主要生產(chǎn)工藝過程分為繞組部分的繞線、絕緣

高壓電機(jī)的生產(chǎn)工藝流程
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：TM30

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2635158