【摘要】：隨著30年的改革開放,我國綜合國力不斷增強,經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,拉動了能源和電力消費。但我國的電力結(jié)構(gòu)仍以煤電為主,煤炭資源分布不均,物流運力資源局部時段緊張,電力體制改革滯后。由于電力部門承擔(dān)了重要的社會責(zé)任,火電企業(yè)的發(fā)電生產(chǎn)剛性較強；而煤炭行業(yè)已經(jīng)完成市場化,具有較高市場適應(yīng)能力。因此,火電企業(yè)如何解決煤炭剛性需求對效益產(chǎn)生的不利影響,應(yīng)當抓住當前世界總體經(jīng)濟下行的有利時機,盡快介入到產(chǎn)業(yè)鏈上游,做實煤炭產(chǎn)供銷業(yè)務(wù),由單純發(fā)電競爭轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈全面競爭的戰(zhàn)略調(diào)整。 A集團為五大發(fā)電集團之一,A國際作為A集團的旗艦企業(yè),正在大力開發(fā)煤炭及煤炭物流資源；內(nèi)蒙古A燃料有限公司作為A國際基層重要的煤炭經(jīng)銷試點企業(yè),現(xiàn)業(yè)務(wù)比較單一,主要負責(zé)A國際下屬企業(yè)如B發(fā)電公司(8臺60萬千瓦火電機組)和C發(fā)電公司(2臺30萬千瓦火電機組)及再生資源公司的煤炭采購工作,利用火車外運部分煤炭發(fā)往京津冀地區(qū)火電企業(yè)。 本研究將主要圍繞內(nèi)蒙古A燃料有限公司在當前政策與環(huán)境的利好情況下,如何將公司打造成為在內(nèi)蒙古西部地區(qū)及周邊輻射地區(qū)擁有煤炭洗選、加工、儲運等煤炭物流核心設(shè)施與煤炭物流核心能力,實行采購、銷售一體化運作,同時具備一定市場控制能力的區(qū)域性基層煤炭運銷企業(yè)。
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F426.21

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 龍杰;印猛;;用科學(xué)發(fā)展觀理念引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐[J];科技和產(chǎn)業(yè);2010年10期

2 趙智鋒;李娟;;基于PEST分析的高職生就業(yè)策略研究[J];河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報;2010年01期

3 項保華,李慶華;企業(yè)戰(zhàn)略理論綜述[J];經(jīng)濟學(xué)動態(tài);2000年07期

4 劉穎鑫;吳克平;魯艷平;;吉林省煤炭資源供需形勢及對策[J];吉林地質(zhì);2008年03期

5 林正剛;周碧華;;企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同理論國外研究綜述[J];科技管理研究;2011年21期

6 陳支農(nóng);影響民營企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的六大環(huán)境因素[J];管理與財富;2002年11期

7 李曉明;;戰(zhàn)略視角下的企業(yè)環(huán)境理論綜述[J];生產(chǎn)力研究;2009年04期

8 安景玲,齊二石,李中陽,李鋼;基于資源與能力的競爭力理論研究綜述[J];天津大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2003年04期

9 項國鵬;西方企業(yè)戰(zhàn)略變革理論述評及其對我國的啟示[J];外國經(jīng)濟與管理;2002年07期

10 張文松;中國煤炭供需分析模型研究[J];預(yù)測;1997年06期

，

本文編號：2599550