【摘要】：時代的變換,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各個行業(yè)的之間的競爭力也隨之不斷地提高,汽車汽車行業(yè)之間的競爭也變得非常激烈,而且現(xiàn)在的人力和物力的價格提高的速度的非�？�,企業(yè)產(chǎn)品的需求量也隨之降低,尤其是對汽車制造業(yè)的影響更大,導(dǎo)致汽車企業(yè)的利潤不斷下滑,企業(yè)面對這樣激烈的競爭與壓力,企業(yè)需要重新對成本進(jìn)行分析,尋找新的成本控制方式。因為目前傳統(tǒng)的成本核算法已經(jīng)不能滿足企業(yè)對成本更低的要求,這種傳統(tǒng)的控制方法對企業(yè)中存在的成本使用效率低下的問題無法解決,影響了企業(yè)發(fā)展,而要想讓供應(yīng)鏈管理更好的控制成本,對于供應(yīng)鏈上的各個節(jié)點(diǎn)上的成員企業(yè)的作業(yè)成本的控制,應(yīng)引入作業(yè)管理的思想,對企業(yè)的成本進(jìn)行更精確的計算,減少無增值的作業(yè),從而達(dá)到降低整個供應(yīng)鏈作業(yè)成本、提高供應(yīng)鏈效率的目的�，F(xiàn)在企業(yè)的供應(yīng)鏈成本控制對于公司的發(fā)展越來越重要,所以針對基于供應(yīng)鏈下對企業(yè)的成本進(jìn)行研究,在論文中研究對象是一個汽車制造企業(yè),是在供應(yīng)鏈的視角下,結(jié)合作業(yè)成本法對供應(yīng)鏈的各個節(jié)點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行作業(yè)成本控制,具體的研究內(nèi)容如下:首先對國內(nèi)外的學(xué)者對于供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈成本控制等進(jìn)行分析與總結(jié),介紹了供應(yīng)鏈管理、成本控制的概念等相關(guān)理論,其次分析了企業(yè)目前的供應(yīng)鏈成本控制的現(xiàn)狀,說明了企業(yè)現(xiàn)在的供應(yīng)鏈成本控制面臨的問題,對供應(yīng)鏈的上、中、下游的供應(yīng)鏈成本控制提出不足,又此基礎(chǔ)上提出引入作業(yè)成本法在公司成本控制中,介紹了引入作業(yè)成本法的可行性與必要性,再對前饋、過程、反饋這三個控制過程進(jìn)行方案設(shè)計,隨后結(jié)合公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)對該成本控制系統(tǒng)的具體實施進(jìn)行了說明,最后對以上的供應(yīng)鏈成本控制問題提出了成本控制策略。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.471;F406.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2597766