發(fā)布時間：2019-09-25 12:54

【摘要】：近年以來,隨著本土居民購買力和消費能力的增強,加之國家宏觀政策的大力支持,國內(nèi)第三方物流行業(yè)呈現(xiàn)出快速增長的良好勢頭,與此同時也促進了國內(nèi)第三方倉儲物流業(yè)的迅猛發(fā)展。但是在第三方倉儲物流業(yè)快速發(fā)展過程中暴露出來的物流效率低、服務水平差、運作流程不合理等問題直接制約著第三方倉儲物流業(yè)的整體發(fā)展。為此,根據(jù)第三方倉儲企業(yè)目前在管理和倉儲規(guī)劃上出現(xiàn)的問題,提出相應的優(yōu)化方案,能夠幫助第三方倉儲物流企業(yè)提升運作效率、節(jié)省倉儲成本,改善客戶滿意度,使第三方倉儲物流企業(yè)的核心競爭力得到真正提升。本文以第三方倉儲公司L為研究案例,針對L公司在倉儲管理中出現(xiàn)的問題,提出相應的優(yōu)化改善方案,目的是為了使L公司在倉儲運作管理中能夠更加高效,提高客戶的滿意度,為公司節(jié)約成本,增加收益。本文先采用理論研究法進行學習,了解當前學者研究的有關倉儲的理論與技術,理論研究可為本文的理論分析過程提供參考,是進行研究和分析實際問題的重要基石。研究過程從實際出發(fā)并結合L公司運作現(xiàn)狀,觀察并分析不合理的運作現(xiàn)象,探尋問題的根源與解決方案。將不合理地現(xiàn)象轉化為研究問題,探討優(yōu)化方案。結合L公司的實際情況,不斷地進行思考與總結,最后找出本文的主要研究問題,提出相對應的優(yōu)化方案。首先,論文對相關理論進行研究,包括ABC分析法,庫位管理,倉庫布局,人員關鍵點分析。其次,分析公司現(xiàn)狀以及存在的問題,具體體現(xiàn)在布局不合理,上架準確率低以及人員管理問題。然后,運用頭腦風暴和問卷調(diào)查,進一步說明如何得出以上問題的,再運用魚骨圖進一步分析,這些問題產(chǎn)生的根本原因。最后,根據(jù)問題以及問題的原因,針對每一個問題設計出優(yōu)化方案。以供L公司在日后的倉儲管理方面借鑒。
【圖文】：

論文技術路線圖

圖 2-1 貨架編號圖在倉庫位置管理時，主要就是要相關的倉庫管理員對進入倉庫的物品以及和相關的倉庫操作人員進行一個配合工作，對其主要的儲存位置進行確認，然后再對物品進行堆放標碼，這些便會有利于提高運貨的效率。在物品堆放完了之后就要準確的進行標記，這樣是為了更好地做到管理。然而在物品進入倉庫之前，相關的倉庫管理員就會對物品的堆放位置進行一個確認，同時為了能夠為不同的物品有存放的空間，就需要對同樣的物品存放至同一存放區(qū)，，這也是為了提高倉庫的使用率。而在物品出庫的時候，倉庫的相關工作人員則需要常規(guī)的檢查，對物品的不同信息都要進行相應的檢查。物資出庫時，倉管員需要通過倉庫管理信息系統(tǒng)查詢揀貨單上提供的相應物資在貨位上的庫存信息。同時依據(jù)其提供的相關信息取出對應的貨品號碼以及尺寸號碼和對應的數(shù)量[8]。2.3.2 庫位優(yōu)化管理庫位優(yōu)化,主要是在原來位置的前提和預期沒預料到的動態(tài)元素而靈活的管
【學位授予單位】：東華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F259.23

【參考文獻】

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本文編號：2541460