生產(chǎn)物流精益化管理在A公司的應(yīng)用研究
本文關(guān)鍵詞:生產(chǎn)物流精益化管理在A公司的應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《大連理工大學(xué)》 2013年
生產(chǎn)物流精益化管理在A公司的應(yīng)用研究
李江
【摘要】:如今,市場競爭愈加激烈,甚至可以用慘烈來形容,在煤炭礦山安全領(lǐng)域市場多變的情況下,A公司作為我國領(lǐng)先的煤炭井下救生艙制造企業(yè),正處于由賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)型階段,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。 生產(chǎn)物流精益化管理的概念來源于精益思想理論和精益生產(chǎn),精益思想的核心是要消除生產(chǎn)過程中一切不必要的浪費,該思想是企業(yè)降低成本提升在行業(yè)中競爭力的一個非常重要的手段。 本文選擇A公司作為研究對象,重點對轉(zhuǎn)型階段的A公司生產(chǎn)物流管理模式進行研究,旨在通過研究引入生產(chǎn)物流精益化管理的模式,透視出精益思想在A公司管理過程中所起到的重要作用。 本文的結(jié)構(gòu)安排采取提出問題、分析問題、解決問題的思路進行研究。首先介紹了精益生產(chǎn)和精益物流的起源及國內(nèi)外相關(guān)理論的研究狀況,同時對精益思想和生產(chǎn)物流的內(nèi)涵與概念進行了闡述。接著分析A公司的生產(chǎn)和物流管理現(xiàn)狀,歸納存在的問題,提出生產(chǎn)物流精益化管理模式在實際應(yīng)用中需要解決的主要問題。然后分析A公司實施生產(chǎn)物流精益化管理的原因,同時提出改善方案。最后闡述了如何確保該管理模式在A公司能夠最終得以實現(xiàn),解決實際問題。 本文采用的研究方法為理論結(jié)合實際的辦法,通過對A公司生產(chǎn)現(xiàn)狀進行描述,分析現(xiàn)有模式下所暴露的弊端和不足,收集整理相關(guān)的資料,同時結(jié)合精益、物流等相關(guān)理論和思想,使得理論和實際能夠有效的結(jié)合起來,確保文章層次分明、結(jié)構(gòu)完整、思路清晰,從而真正意義上的起到理論指導(dǎo)實踐,解決實際問題的作用。 通過施行生產(chǎn)物流精益化管理,有效的解決了一些實際問題,消除了生產(chǎn)過程中的浪費、降低了庫存與生產(chǎn)成本,提升了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F273
【目錄】:
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本文編號:237085
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