應(yīng)用信息化手段、第三方物流理論提升傳統(tǒng)企業(yè)物流管理模式探索.pdf 全文免
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073025089 徐元清清應(yīng)用信息化手段、第三方物流理念提升傳統(tǒng)企業(yè)物流管理模式探索摘要源自于倉(cāng)庫(kù)管理的國(guó)內(nèi)大企業(yè)的企業(yè)物流,與第三方物流企業(yè)相比較有著很多的先天不足。本文通過(guò)對(duì)煙草物流企業(yè)的研究認(rèn)為,伴隨著物流外包的大潮,企業(yè)物流需要審視自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn),學(xué)習(xí)第三方物流的管理模式,引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程,提出煙草企業(yè)物流模型。煙草企業(yè)物流模型以訂單中心、智能物流為核心,覆蓋企業(yè)物流的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、對(duì)外交互等職能,較好的提升了企業(yè)物流的運(yùn)作效率。在管理模式轉(zhuǎn)變過(guò)程中,依托信息化平臺(tái)的建設(shè)將有效提高管理模式的固化可能,使得信息化平臺(tái)順利運(yùn)行就能夠標(biāo)志管理模式的轉(zhuǎn)變成功。關(guān)鍵字:傳統(tǒng)企業(yè)物流、管理模式轉(zhuǎn)變、第三方物流、上海煙草073025089 徐元清清應(yīng)用信息化手段、pare with the third-party logistics,the domestic Physical Distribution ofEnterprise which relates to warehouse management is not essful in many ways.Through the study on the physical distribution in Shanghai o Corporation,the writerthinks the Physical Distribution of Enterprise should gaze at its own features,learn fromⅡ1e thjrd·part management styles,impor...
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本文編號(hào):217006
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