本文選題：銷售物流 + 優(yōu)化設(shè)計(jì)��； 參考：《燕山大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：隨著信息網(wǎng)絡(luò)化的飛速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變程度的日益加深,優(yōu)化銷售物流已經(jīng)成為市場(chǎng)環(huán)境中的重要競(jìng)爭(zhēng)手段之一。天鼎化工公司的主要產(chǎn)品是復(fù)合肥,其90.1%的物流成本發(fā)生在產(chǎn)品銷售配送環(huán)節(jié),銷售物流成本成為制約公司發(fā)展的瓶頸。論文試圖通過提出天鼎化工公司的銷售物流的改善方案,形成促使公司物流成本削減、市場(chǎng)響應(yīng)加速的核心推動(dòng)力。首先,論文在閱讀了國內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)銷售物流理論、模型和應(yīng)用、銷售物流的分析方法進(jìn)行了梳理,為下文的研究奠定了理論基礎(chǔ)。其次,結(jié)合天鼎化工公司的基本情況,論文從多個(gè)角度對(duì)其銷售物流現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)描述,同時(shí)對(duì)其暴露的主要問題進(jìn)行了深入剖析,為下文的研究提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)。再次,論文以天鼎化工公司銷售物流存在的問題為基礎(chǔ)對(duì)其銷售物流實(shí)施優(yōu)化設(shè)計(jì),重點(diǎn)研究了天鼎化工公司在加強(qiáng)統(tǒng)一管理、規(guī)劃倉儲(chǔ)庫存、優(yōu)化物流配送模式以及信息平臺(tái)建設(shè)四個(gè)方面的實(shí)施操作和管理策略。最后,研究從物流觀念轉(zhuǎn)變、組織機(jī)構(gòu)變革、一體化信息平臺(tái)完善和績(jī)效管理等方面提出了為保障天鼎化工公司的銷售物流設(shè)計(jì)方案能順利實(shí)施和有效運(yùn)行所需要的各種保障措施。本研究期望能豐富銷售物流的管理理論,提高銷售物流的管理能力,削減銷售物流成本,為天鼎化工公司及其他化肥企業(yè)銷售物流的優(yōu)化與發(fā)展提供參考。
[Abstract]:With the rapid development of information network and the increasing complexity of market economy, the optimization of sales logistics has become one of the important means of competition in the market environment. The main product of Tianding Chemical Company is compound fertilizer, and 90.1% of its logistics cost occurs in the process of product sales and distribution, and the cost of sales logistics becomes the bottleneck restricting the development of the company. This paper tries to put forward the improvement scheme of the sales logistics of Tianding Chemical Company, and form the core driving force to reduce the logistics cost and accelerate the market response. Firstly, on the basis of reading the domestic and foreign literature, the thesis combs the theory, model and application of sales logistics and the analytical methods of sales logistics, which lays a theoretical foundation for the following research. Secondly, combined with the basic situation of Tianding Chemical Company, the paper describes the current situation of its sales logistics in detail from several angles, at the same time, it deeply analyzes the main problems exposed, which provides a realistic basis for the following research. Thirdly, on the basis of the problems existing in the sales logistics of Tianding Chemical Company, the paper carries out the optimization design of its sales logistics, focusing on the study of Tianding Chemical Company in strengthening the unified management, planning storage inventory, Optimization of logistics distribution mode and information platform construction four aspects of the implementation of the operation and management strategy. Finally, from the concept of logistics changes, organizational changes, In the aspects of integrative information platform perfection and performance management, all kinds of safeguard measures are put forward to ensure the smooth implementation and effective operation of the sales logistics design scheme of Tianding Chemical Company. This study hopes to enrich the management theory of sales logistics, improve the management ability of sales logistics, reduce the cost of sales logistics, and provide a reference for the optimization and development of sales logistics of Tianding Chemical Company and other chemical fertilizer enterprises.
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.7

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本文編號(hào)：2041936