本文選題：商業(yè)銀行 + 物流銀行�。� 參考：《河北科技大學》2015年碩士論文

【摘要】：商業(yè)銀行物流銀行業(yè)務能夠解決中小企業(yè)融資問題,增加商業(yè)銀行利潤增長點,早在20世紀80年代,西方商業(yè)銀行就推出了物流銀行業(yè)務,經(jīng)過長期實踐物流銀行業(yè)務取得巨大成果。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,行業(yè)競爭日趨激烈,商業(yè)銀行迫切需要創(chuàng)新銀行業(yè)務,提高銀行的核心競爭力。同時,隨著外資銀行的進入,互聯(lián)網(wǎng)金融快速崛起,商業(yè)銀行的存貸差空間越來越小,急需尋找新的利潤增長途徑,從而在市場競爭中獲取優(yōu)勢。在兩個因素的影響下,建設銀行積極推出物流銀行業(yè)務。本文就是在上述背景下對河北省建行開展物流銀行業(yè)務進行了研究,主要研究過程如下:首先對物流銀行的理論進行了闡述,表明了物流銀行業(yè)務改變了銀行傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)抵押貸款模式,鼓勵中小企業(yè)使用動產(chǎn)作為抵押獲得貸款,主要參與者是商業(yè)銀行、中小企業(yè)、第三方物流公司,第三方物流公司主要是為商業(yè)銀行提供信息管理幫助,不僅解決了中小企業(yè)融資問題,而且有助于商業(yè)銀行業(yè)務轉(zhuǎn)型,分散商業(yè)銀行經(jīng)營風險。此外還能推動物流企業(yè)向更加規(guī)范性發(fā)展,擴大利潤增值點。其次立足建設銀行河北省分行,對該行當前物流銀行業(yè)務開展情況進行了介紹,并采用SWOT方法對河北建行優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行了分析,得出該行物流銀行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略建議。再次筆者針對建設銀行河北省分行當前產(chǎn)品和信貸審批過程提出了創(chuàng)新和優(yōu)化建議,旨在提供思路,更好的推動物流銀行業(yè)務的開展。最后根據(jù)實踐過程中,建設銀行河北省分行開展物流銀行業(yè)務存在的問題,開展原因分析,并就開展物流銀行業(yè)務提出風險控制策略,梳理出貸前、貸中、貸后風險控制的關注要點,以加強風險提示作用。
[Abstract]:The logistics banking business of commercial banks can solve the financing problem of small and medium-sized enterprises and increase the profit growth point of commercial banks. As early as the 1980s, western commercial banks launched logistics banking business. After long-term practice of logistics banking business achieved great results. With the rapid development of economy in our country, the competition in the industry is becoming more and more fierce. Commercial banks urgently need to innovate the banking business and improve the core competitiveness of the banks. At the same time, with the entry of foreign banks and the rapid rise of Internet finance, the gap between deposits and loans of commercial banks is becoming smaller and smaller. It is urgent to find new ways to increase profits so as to gain advantages in the market competition. Under the influence of two factors, China Construction Bank actively launched logistics banking business. This paper studies the logistics banking business of Hebei Construction Bank under the above background. The main research process is as follows: firstly, the theory of logistics bank is expounded. It shows that the logistics banking business has changed the bank's traditional fixed assets mortgage loan mode, encouraging small and medium-sized enterprises to use movable property as collateral to obtain loans. The main participants are commercial banks, small and medium-sized enterprises, and third party logistics companies. The third party logistics company mainly provides the information management help for the commercial bank, which not only solves the financing problem of the small and medium-sized enterprises, but also helps to transform the business of the commercial bank and disperse the management risk of the commercial bank. In addition, it can promote logistics enterprises to more normative development, expand profit appreciation point. Secondly, based on Hebei Branch of China Construction Bank, the paper introduces the current situation of logistics bank business development of the bank, and analyzes the advantages, disadvantages, opportunities and threats of Hebei Construction Bank by using SWOT method. Draw the bank logistics banking business development strategy recommendations. Thirdly, the author puts forward the innovation and optimization suggestions for the current product and credit approval process of Hebei Branch of China Construction Bank, in order to provide ideas and better promote the development of logistics banking business. Finally, according to the practical process, the problems existing in the development of logistics banking business in Hebei Branch of China Construction Bank, the cause analysis, and the risk control strategy for the development of logistics banking business are put forward. The key points of risk control after loan to strengthen the role of risk warning.
【學位授予單位】：河北科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.2;F259.2

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本文編號：1866953