發(fā)布時間：2016-11-21 18:44

  本文關(guān)鍵詞：湖南煙草第三方物流管理模式構(gòu)建研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《中南大學(xué)》 2008年

湖南煙草第三方物流管理模式構(gòu)建研究

趙阿娟  

【摘要】： 合理高效的物流系統(tǒng)是企業(yè)的“第三方利潤源泉”,能夠給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。加強(qiáng)第三方物流管理模式建設(shè)、發(fā)展供應(yīng)鏈管理也已成為企業(yè)深化改革、加強(qiáng)科學(xué)管理的重要戰(zhàn)略目標(biāo),并已得到社會各界的重視。論文選取湖南煙草作為研究對象,從降低物流成本入手,以建立第三方物流模式為主攻點,把基于供應(yīng)鏈的第三方物流管理理論引入到物流體系的構(gòu)建中,重點分析了湖南煙草第三方物流建設(shè)的實踐,并針對第三方物流企業(yè)實際運作中的主要問題展開論述,為建立適合我國煙草行業(yè)的物流模式提供了理論依據(jù)和實踐經(jīng)驗。 本論文以煙草行業(yè)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及物流相關(guān)理論為基礎(chǔ),探討了湖南煙草第三方物流運作模式的構(gòu)建,在一定程度上為湖南煙草物流效率的提高提供了操作上的指導(dǎo)。論文結(jié)合物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,分析了湖南煙草第三方物流現(xiàn)狀并指出存在的問題,引出構(gòu)建物流管理模式的必要性,在分析湖南煙草第三方物流的可行性基礎(chǔ)上,運用現(xiàn)代物流管理理論,提出了湖南煙草第三方物流管理模式的構(gòu)建方案和煙草物流協(xié)調(diào)機(jī)制,并利用平衡計分卡對湖南煙草第三方物流管理的績效進(jìn)行了測評,同時探討了湖南煙草第三方物流模式構(gòu)建中的具體操作問題和實施策略。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F426.8;F259.2
【目錄】：

摘要3-4

ABSTRACT4-7

第1章 導(dǎo)論7-14

1.1 選題背景與研究意義7-9

1.1.1 選題背景7-8

1.1.2 研究意義8-9

1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12

1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9-10

1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12

1.3 研究方法與研究內(nèi)容12-14

1.3.1 研究方法12-13

1.3.2 研究內(nèi)容13-14

第2章 理論基礎(chǔ)14-19

2.1 煙草行業(yè)現(xiàn)代物流的內(nèi)涵14

2.2 第三方物流理論基礎(chǔ)14-17

2.2.1 第三方物流管理理論14-15

2.2.2 第三方物流產(chǎn)生的基礎(chǔ)15-16

2.2.3 電子商務(wù)下第三方物流的新特點16-17

2.3 供應(yīng)鏈管理與物流信息化17-19

2.3.1 供應(yīng)鏈管理理論及其在煙草行業(yè)中的應(yīng)用17-18

2.3.2 物流信息技術(shù)對供應(yīng)鏈管理的影響18-19

第3章 湖南煙草物流管理現(xiàn)狀分析19-31

3.1 湖南煙草物流發(fā)展現(xiàn)狀19-20

3.2 湖南煙草物流的現(xiàn)行運行模式及存在的問題20-25

3.3 湖南煙草發(fā)展第三方物流管理的績效評價25-31

3.3.1 平衡計分卡簡介26-27

3.3.2 績效考評27-31

第4章 湖南煙草第三方物流管理模式構(gòu)建31-43

4.1 湖南煙草構(gòu)建第三方物流模式的環(huán)境分析31-33

4.1.1 宏觀環(huán)境31-32

4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境32

4.1.3 政策環(huán)境32-33

4.1.4 技術(shù)環(huán)境33

4.2 湖南煙草第三方物流整體管理模式的框架構(gòu)建33-34

4.3 湖南第三方物流企業(yè)的業(yè)務(wù)構(gòu)建模式34-40

4.3.1 第三方物流與生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式構(gòu)建35-37

4.3.2 第三方物流與煙草商的業(yè)務(wù)模式構(gòu)建37-38

4.3.3 第三方物流與零售戶及消費者的信息反饋機(jī)制構(gòu)建38-40

4.4 構(gòu)建湖南煙草第三方物流協(xié)調(diào)機(jī)制40-43

4.4.1 外部協(xié)調(diào)機(jī)制41

4.4.2 內(nèi)部支撐體系41-43

第5章 實施湖南煙草第三方物流的策略分析43-50

5.1 實施湖南煙草第三方物流的目標(biāo)與總體思路43-45

5.1.1 目標(biāo)43-44

5.1.2 總體思路44-45

5.2 實施步驟45-46

5.3 實施煙草第三方物流具體操作上的建議46-50

5.3.1 布局符合物流規(guī)律，卷煙配送市場化46

5.3.2 發(fā)展湖南煙草綠色物流46-47

5.3.3 創(chuàng)新湖南煙草物流品牌47

5.3.4 培育湖南煙草物流服務(wù)商47-48

5.3.5 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)48-49

5.3.6 加強(qiáng)物流管理人才培訓(xùn)49-50

第6章 結(jié)論與展望50-52

6.1 結(jié)論50

6.2 展望50-52

參考文獻(xiàn)52-55

致謝55

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【引證文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：185068