本文選題：非生產(chǎn)性采購流程 + 成本控制�。� 參考：《大連理工大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：近年我國的經(jīng)濟(jì)處于低迷狀態(tài),各家公司都在想盡辦法開源節(jié)流,作為制造企業(yè)的非生產(chǎn)性采購部門,也受到了越來越大的成本控制壓力。在E電梯,非生產(chǎn)性采購的費(fèi)用主要包括物流、工業(yè)設(shè)備、差旅、計(jì)算機(jī)及電話、工廠管理服務(wù)、車輛租賃、辦公管理服務(wù)、人力資源／財(cái)務(wù)服務(wù)、能源、維保運(yùn)行管理、化學(xué)品及安全、行政活動等方面的采購,涉及到整個公司的運(yùn)營,加強(qiáng)與控制它的成本,對企業(yè)的節(jié)流舉足輕重。本文首先對課題的研究目的和意義進(jìn)行了闡述,并總結(jié)了采購成本控制對整個企業(yè)成本控制起到了關(guān)鍵性的作用；其次對價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈管理、以及采購成本管理等相關(guān)理論進(jìn)行了闡述；然后對電梯行業(yè)背景以及E電梯公司發(fā)展進(jìn)行了簡單的介紹,對E電梯公司現(xiàn)在所遇到的成本危機(jī)以及非生產(chǎn)性采購所存在的問題進(jìn)行了重點(diǎn)分析；最后詳細(xì)介紹了E電梯成本控制策略。從非生產(chǎn)性采購內(nèi)部和外部兩方面去實(shí)施成本控制。內(nèi)部主要指的是優(yōu)化和改善核心業(yè)務(wù)流程,即非生產(chǎn)性采購流程控制策略,通過對非生產(chǎn)性采購流程中的采購申請,批準(zhǔn)采購,收貨物,付款等各個關(guān)鍵點(diǎn)建立控制制度,實(shí)施成本控制。外部主要指的是通過對供應(yīng)商的一些科學(xué)管理去進(jìn)行節(jié)儉。分別是運(yùn)用合理的降價(jià)方式策略,包括年度成本節(jié)儉、競標(biāo)機(jī)制、供應(yīng)商整合等,以及供應(yīng)商控制策略和供應(yīng)商管理績效考核策略。通過對本文的研究,可以為E電梯非生產(chǎn)性采購在成本控制方面提供理論基礎(chǔ),為非生產(chǎn)性采購流程的規(guī)范化、成本節(jié)儉的有效實(shí)施以及科學(xué)的供應(yīng)商管理提供依據(jù),針對不同的產(chǎn)品和供應(yīng)商選擇不同的成本控制策略,有效的對非生產(chǎn)性采購進(jìn)行成本控制。
[Abstract]:In recent years , our country ' s economy is in a depressed state , and every company has been trying to open its own way , as a non - productive purchasing department of manufacturing enterprises , and has been under increasing cost control pressure . In E - elevator , non - productive procurement mainly includes logistics , industrial equipment , travel , computer and telephone , factory management service , vehicle rental , office management service , human resources / financial services , energy , maintenance and operation management , chemicals and safety , administrative activities , etc . The research purpose and significance of the subject are expounded firstly , and the key role of procurement cost control on the whole enterprise cost control is summarized .
Secondly , the relevant theories such as value chain , supply chain management and procurement cost management are expounded .
Then the paper briefly introduces the background of elevator industry and the development of E - Elevator Company , analyzes the cost crisis and the problems existing in the non - productive purchase of E - Elevator Company .
This paper introduces the cost control strategy of E - Elevator in detail . It mainly refers to the optimization and improvement of core business process , that is , non - productive procurement process control strategy . It can provide theoretical basis for non - productive procurement process , including annual cost frugality , bidding mechanism , supplier integration and so on , as well as supplier control strategy and supplier management performance appraisal strategy .

【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.4

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