本文選題：一汽海馬　切入點：汽車零部件采購　出處：《海南大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：中國汽車行業(yè)伴隨著中國制造的崛起呈現(xiàn)出高速成長,由此衍生的汽車零部件制造業(yè)也呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長,并且收入增長速度要快于汽車整車制造業(yè)。隨著汽車行業(yè)競爭日益加劇,價格戰(zhàn)此起彼伏,汽車制造商越來越重視成本控制對于企業(yè)經(jīng)營活動作用。而零部件采購作為成本的重要構(gòu)成,也逐漸受到汽車企業(yè)的重視,并開始探索有效控制零部件采購成本的方法。 本文以一汽海馬汽車有限公司為研究對象,探索了汽車制造商控制采購成本的有效措施。論文首先回顧了有關(guān)成本控制的國內(nèi)外相關(guān)研究,總結(jié)了其中對本文研究有借鑒價值的方法和結(jié)論。接著對汽車零部件采購成本控制理論進(jìn)行梳理,分析了采購成本控制對于企業(yè)生產(chǎn)活動的意義,并從思想認(rèn)識問題、采購人員的能力與構(gòu)成、資源配置與協(xié)調(diào)和采購制度四個角度分析了影響采購成本的主要因素,基于此提出了13種常見的采購成本控制方法,并結(jié)合產(chǎn)品生命周期理論探討了采購成本控制方法的適用性。 本文從企業(yè)基本情況、采購管理的流程、采購成本的構(gòu)成和存在的問題四個方面對于一汽海馬汽車有限公司采購成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面剖析。在此基礎(chǔ)上,提出了采購成本控制改進(jìn)與優(yōu)化的設(shè)計方案。該方案建立在四項原則基礎(chǔ)之上,主要包括優(yōu)化采購管理部門、構(gòu)建采購管理規(guī)范、控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本、控制質(zhì)量成本和控制物流成本。本文還對改進(jìn)與優(yōu)化采購成本控制的實施效果進(jìn)行了分析,實踐結(jié)果表明這些措施取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,有效控制了采購成本。 最后本文提出了未來論文拓展的三個方向。
[Abstract]:With the rise of manufacturing in China, China's auto industry is growing rapidly, and the resulting auto parts manufacturing industry is also showing explosive growth, and the growth rate of income is faster than that of the automobile manufacturing industry.As the competition of automobile industry intensifies day by day, the price war rises one after another, the automobile manufacturer pays more and more attention to the cost control to the enterprise management activity function.As an important component of cost, parts purchase has been paid more and more attention by automobile enterprises, and the methods of controlling the cost of parts procurement have been explored.In this paper, FAW-Hipi Automobile Co., Ltd. is taken as the research object to explore the effective measures to control the purchasing cost of automobile manufacturers.Firstly, this paper reviews the relevant research on cost control at home and abroad, and summarizes the valuable methods and conclusions for this study.Secondly, the paper combs the theory of purchasing cost control of automobile parts, analyzes the significance of purchasing cost control to the production activities of enterprises, and recognizes the problems, the ability and composition of purchasing personnel.Based on the analysis of the main factors affecting the procurement cost from the four angles of resource allocation and coordination and procurement system, this paper puts forward 13 common procurement cost control methods.Combined with product life cycle theory, the applicability of purchasing cost control method is discussed.This paper makes a comprehensive analysis of the current situation of the procurement cost control of FAW hippocampus Automobile Co., Ltd from four aspects: the basic situation of the enterprise, the process of purchasing management, the composition of the purchasing cost and the existing problems.On this basis, the design scheme of improvement and optimization of purchasing cost control is put forward.The scheme is based on four principles, including optimizing purchasing management department, constructing purchasing management standard, controlling key link cost, controlling quality cost and controlling logistics cost.This paper also analyzes the effect of improving and optimizing the control of purchasing cost. The practical results show that these measures have achieved good economic benefits and effectively controlled the purchasing cost.Finally, this paper proposes three directions for the future development of the thesis.
【學(xué)位授予單位】：海南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.471;F406.7

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本文編號：1725803