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不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下的零售端物流外包競爭決策研究

發(fā)布時間:2018-04-08 10:29

  本文選題:物流外包 切入點:服務(wù)競爭 出處:《系統(tǒng)科學(xué)與數(shù)學(xué)》2017年03期


【摘要】:為研究TPL服務(wù)競爭對零售商物流外包供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的影響,針對一個零售商和兩個相互競爭的TPL構(gòu)成的供應(yīng)鏈系統(tǒng),運用Stackelberg博弈分別從三種權(quán)力結(jié)構(gòu)分析供應(yīng)鏈成員的均衡策略.研究發(fā)現(xiàn),市場競爭的不同階段影響供應(yīng)鏈權(quán)力結(jié)構(gòu),當(dāng)競爭強度不大時,各方均愿意選擇零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),僅當(dāng)競爭強度很大時,各方更愿意選擇自己主導(dǎo)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu).而對于市場消費者,零售商主導(dǎo)供應(yīng)鏈時可獲得更好的福利.
[Abstract]:In order to study the influence of TPL service competition on the supply chain structure of retailer logistics outsourcing, a supply chain system composed of one retailer and two competing TPL is used to analyze the equilibrium strategy of supply chain members from three power structures using Stackelberg game.It is found that the different stages of market competition affect the power structure of supply chain. When the competition intensity is low, all parties are willing to choose the supply chain structure dominated by retailers, only when the competition intensity is high.Parties prefer to choose their own leading supply chain structure.For market consumers, retailers can get better benefits when they dominate the supply chain.
【作者單位】: 重慶大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金(71571024) 教育部人文社會科學(xué)研究規(guī)劃基金(15YJA630058,14YJA630087)資助課題
【分類號】:F274

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本文編號:1721213

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