我國(guó)物流園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究——以山東蓋世國(guó)際物流集團(tuán)為例
本文選題:山東蓋世國(guó)際物流集團(tuán) 切入點(diǎn):物流園區(qū) 出處:《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》2016年18期
【摘要】:通過(guò)對(duì)山東蓋世國(guó)際物流集團(tuán)三個(gè)物流園區(qū)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),該公司的發(fā)展在日益激烈的物流市場(chǎng)中存在以下幾方面的問(wèn)題:第一,物流園區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施落后、競(jìng)爭(zhēng)力弱;第二,物流園區(qū)缺少交通規(guī)范化管理,安全隱患高;第三,物流園區(qū)內(nèi)個(gè)別投資成本高的倉(cāng)庫(kù)利用率不高;第四,物流園區(qū)盈利模式單一,利潤(rùn)空間沒(méi)有得到充分的挖掘;第五,物流園區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理體制不健全,政策扶持體系有待完善。就此展開(kāi)論述,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并且從多個(gè)方面提出相應(yīng)的解決措施。
[Abstract]:Through the investigation and research on the three logistics parks of Shandong Geshi International Logistics Group, it is found that the development of the company has the following problems in the increasingly fierce logistics market: first, the existing infrastructure of the logistics park is backward and its competitiveness is weak;Second, the logistics park lacks the traffic standardization management, the safety hidden danger is high; third, the logistics park individual investment cost high warehouse utilization ratio is not high; fourth, the logistics park profit pattern is single, the profit space has not been fully excavated;Fifth, the logistics park management system is not perfect, policy support system needs to be improved.In this paper, the causes of the problems are analyzed, and the corresponding solutions are put forward from many aspects.
【作者單位】: 濟(jì)南大學(xué);
【分類號(hào)】:F259.2
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,本文編號(hào):1715791
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