本文關(guān)鍵詞：ADP公司物流成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《蘭州大學(xué)》 2013年

華天科技公司物流成本管理優(yōu)化方案

蘇新成  

【摘要】：有效控制物流成本是企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”,對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起著舉足輕重的作用。因此,如何科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)一套適合企業(yè)具體情況和發(fā)展要求的物流成本管理的核算體系和優(yōu)化方法,是企業(yè)提升物流管理水平、挖掘“第三利潤(rùn)源”的客觀需要。 本文以集成電路行業(yè)著名的華天科技公司(簡(jiǎn)稱：華天科技)為典型案例,以華天科技公司的物流成本管理問(wèn)題為研究對(duì)象,總結(jié)了華天科技公司物流管理的現(xiàn)狀,分析了該公司在物流成本管理方面存在的主要問(wèn)題及其成因,并著重針對(duì)物流成本認(rèn)識(shí)不足、物流成本記賬與核算方法的缺陷、忽視“效益遞反”規(guī)律、信息化程度不高、人才缺乏等問(wèn)題,提出了華天科技公司物流成本管理的具體優(yōu)化方案,(1)實(shí)施TCM戰(zhàn)略,建立物流成本組織體系；(2)加強(qiáng)物流成本預(yù)算和核算體系；(3)實(shí)施物流成本全過(guò)程管理；(4)深入ERP管理,構(gòu)筑現(xiàn)代物流管理信息系統(tǒng)；(5)加強(qiáng)物流管理人員培訓(xùn)。最后就優(yōu)化方案的實(shí)施提出了相應(yīng)的保障機(jī)制,以期對(duì)改善華天科技公司的物流成本管理的現(xiàn)狀有所裨益,也能為其他企業(yè)的物流管理實(shí)踐提供參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F275.3;F259.23
【目錄】：

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