本文選題：中草藥　切入點(diǎn)：采購　出處：《山東大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：目前,我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的改革不斷深入,物流、計(jì)算機(jī)等相關(guān)行業(yè)也有較大的發(fā)展,先進(jìn)的管理理念為醫(yī)藥行業(yè)的效率提升提供了智力支持,但由于藥品種類繁多,供貨商情況各異,藥品管理人員水平限制,導(dǎo)致藥品采購和庫存管理工作難度較大。如何根據(jù)醫(yī)院自身情況,制定合理的藥品管理和采購方案,是各個醫(yī)院都需要解決的問題。本文通過回顧式研究和比較分析,與其他醫(yī)院相比較,分析本院中藥采購流程和現(xiàn)有采購方法的不足之處,使用因果分析法查找問題的所在,對問題進(jìn)行深入研究,通過對原采購方式進(jìn)行分析、改造、檢驗(yàn)和改善四個步驟,設(shè)計(jì)出新的采購模型,改良采購算法,引入銷量預(yù)測和計(jì)算機(jī)輔助,使采購方法更加科學(xué),采購數(shù)量更具有客觀性,完成對現(xiàn)有中藥采購方式的改良。本文分四部分,第一部分為緒論,主要講述了本文的選題背景,分析了目前我院中藥采購流程和采購方式中存在的不足,介紹了國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的采購理念和模式。通過分析,提出了使用因果分析法查找存在的問題,然后對問題進(jìn)行分析和改善,最終解決問題的思路。第二部分闡述了設(shè)計(jì)新的藥品采購過程所需的基本理論,包括因果分析法、預(yù)測和PDCA循環(huán)理論。通過因果分析法,分析出自身的情況、需求、不足和目標(biāo),找出解決問題思路。通過采集、分析數(shù)據(jù),運(yùn)用預(yù)測原理,對采購數(shù)量進(jìn)行計(jì)算。通過PDCA循環(huán)對采購的行為不斷設(shè)計(jì)、執(zhí)行、檢驗(yàn)、改進(jìn),最終達(dá)到完善的過程。第三部分為本文的研究內(nèi)容,論文通過對本院情況和需求的具體分析,確定了軟件的設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)流程,通過VBA編程,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)要求。通過軟件使用前后的對比,說明軟件較好的改善了藥品采購工作。通過PDCA循環(huán),對軟件不斷改進(jìn),使之適應(yīng)醫(yī)院中藥采購的需求。第四部分為討論部分,講述了使用中藥采購軟件后醫(yī)院采購水平的提升；軟件通過PDCA循環(huán)不斷改進(jìn)；該軟件投入使用后,對醫(yī)院藥品管理帶來的影響。本文通過編制藥品采購軟件,將計(jì)算機(jī)輔助和預(yù)測技術(shù)引入到藥品采購管理領(lǐng)域,并結(jié)合因果分析法、預(yù)測技術(shù)和PDCA循環(huán)改進(jìn)理論對原采購方式進(jìn)行改進(jìn),這對提高醫(yī)院藥品管理水平,改進(jìn)采購方法做出了一定程度的論述和探討,具有較強(qiáng)的借鑒作用和價值。
[Abstract]:At present, the reform of the medical and health industry in our country is deepening, and the related industries, such as logistics, computer, etc., have also developed greatly. Advanced management concepts have provided intellectual support for the efficiency improvement of the pharmaceutical industry, but because of the wide variety of drugs, The situation of suppliers varies and the level of drug management personnel is restricted, which leads to the difficulty of drug procurement and inventory management. How to formulate a reasonable drug management and purchase plan according to the hospital's own situation, Through retrospective research and comparative analysis, compared with other hospitals, this paper analyzes the shortcomings of the traditional Chinese medicine procurement process and existing procurement methods, and uses causality analysis to find out where the problem lies. Through the four steps of analyzing, reforming, testing and improving the original purchasing method, the author designs a new purchasing model, improves the purchasing algorithm, introduces the sales forecast and computer aid, and makes the purchasing method more scientific. This paper is divided into four parts, the first part is the introduction, mainly describes the background of this paper. This paper analyzes the shortcomings in the procurement process and mode of traditional Chinese medicine in our hospital at present, introduces the purchasing concepts and modes of related industries at home and abroad. Through the analysis, the paper puts forward the problem of using causality analysis method to find out the existing problems. Then the problem is analyzed and improved to solve the problem. The second part describes the basic theory needed to design the new drug procurement process, including causality analysis, prediction and PDCA cycle theory. Through collecting, analyzing the data, applying the forecast principle, calculating the purchase quantity, designing, executing and checking the purchasing behavior through the PDCA cycle, we can find out the situation, the demand, the insufficiency and the target of the purchase, and find out the way to solve the problem. The third part is the research content of this paper. Through the concrete analysis of the situation and demand of our hospital, the software design principle, design goal, design flow, and programming through VBA are determined. Through the comparison of the software before and after the use of the software, it is shown that the software has improved the drug procurement work. Through the PDCA cycle, the software has been continuously improved to meet the needs of hospital Chinese medicine procurement. Part 4th is the discussion part. This paper describes the improvement of hospital procurement level after the use of traditional Chinese medicine procurement software; the continuous improvement of the software through the PDCA cycle; the impact on hospital drug management after the software is put into use. This paper introduces computer-aided and predictive techniques into the field of drug procurement management, and combines causality analysis, prediction technology and PDCA cycle improvement theory to improve the original purchasing methods, which can improve the level of drug management in hospitals. The improvement of purchasing method is discussed and discussed to a certain extent, which has strong reference function and value.
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：R288;TP311.52

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本文編號：1572972