發(fā)布時間：2018-01-17 12:39

  本文關鍵詞：基于BIM的益通仲伯物流廠房工程項目進度管理研究　出處：《中國海洋大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關文章： 進度管理 BIM 項目管理

【摘要】：項目進度管理是項目管理中的一項關鍵內容,直接關系到項目的經濟效益和社會效益,具有舉足輕重的地位。它不僅是通過一系列控制手段合理安排進度,保證工程的按期完工,更是為項目的成本、物資、質量、安全控制賦予了時間維度,按照項目的進展和工序的搭接情況,進行全面的項目控制。然而隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)有的進度控制軟件和進度管理方法已無法滿足日益復雜化、大型化且參與者眾多的建設項目的要求。BIM技術的出現(xiàn)和發(fā)展為建設項目進度控制提供了新的方法。目前,BIM技術正逐漸應用于項目的各個階段,但施工階段的研究還較不成熟,尤其是對于BIM在建設項目進度控制中的應用研究較少,且研究范圍較窄,理論性強但實際應用較差。因此,極有必要對BIM技術應用于建設項目進度控制的方法進行研究,構建具有實際應用價值的進度控制系統(tǒng)。益通項目由于規(guī)模較大,管理較為復雜,同時由于業(yè)主要求較高,后期改動較大,運用傳統(tǒng)的進度管理方法已不能滿足現(xiàn)行管理要求,難度也非常大,為了能更加清晰合理并減少管理難度,項目管理中引入了現(xiàn)代信息技術,將BIM技術應用到本項目中,從而起到了關鍵性的作用,為項目順利進行提供了保障。益通項目利用Revit軟件,構建了建筑模型,并通過此軟件來指導項目進度計劃的編制,在完成進度計劃的基礎上,利用BIM技術進行項目的進度實時控制,及時的發(fā)現(xiàn)進度偏差并采取措施糾正。實現(xiàn)了進度的可視化、動態(tài)化、實時化、交互化的控制。在施工進度控制中引入三維建筑信息模型進行數(shù)據創(chuàng)建,進而完成項目的4D建筑信息模型,在益通項目中選擇Revit軟件用于創(chuàng)建其三維建筑信息模型,進行本項目的進度管理實施平臺。引入BIM技術后,本項目的進度管理過程獲得了極大的解放,也提高了其管理效率,比較了傳統(tǒng)的進度管理模式。論文詳細闡述了BIM應用于進度計劃編制及進度控制的內容及效果,并相對明確的指出了基于BIM的進度管理的應用思路,益通項目的BIM進度管理雖然取得了一定的成果,但也暴露出了一些問題,本文也對BIM的這些問題提出了看法,希望能為以后的應用研究提供借鑒和發(fā)展建議。
[Abstract]:Project schedule management is a key content of project management, directly related to the economic and social benefits of the project, has a pivotal position, it is not only through a series of control means reasonable arrangement of progress. Ensure the completion of the project on schedule, but also for the project cost, material, quality, safety control given a time dimension, according to the progress of the project and the overlap of the process. Overall project control. However, with the development of the construction industry, the existing progress control software and schedule management methods can not meet the increasing complexity. The emergence and development of the BIM technology provides a new method for the progress control of the construction project. At present, the BIM technology is gradually applied in all stages of the project. But the research of construction stage is not mature, especially for the application of BIM in the construction project schedule control, and the scope of research is narrow, the theory is strong, but the practical application is poor. It is very necessary to study the method of applying BIM technology to construction project schedule control, and to build a progress control system with practical application value. Because of its large scale, Yitong project management is more complex. At the same time, due to the higher requirements of the owners, the late changes, the use of traditional schedule management methods can not meet the current management requirements, the difficulty is also very large, in order to be more clear and reasonable and reduce the difficulty of management. Modern information technology has been introduced into project management and BIM technology has been applied to this project, which has played a key role in ensuring the smooth progress of the project. Yitong project uses Revit software. The building model is constructed, and the software is used to guide the project schedule planning. On the basis of the completion of the progress plan, the real-time control of the project progress is carried out by using BIM technology. Timely detection of progress deviation and take measures to correct. Achieved progress visualization, dynamic, real-time, interactive control. In the construction schedule control, the introduction of three-dimensional building information model for data creation. Then complete the 4D building information model of the project, select Revit software to create its three-dimensional building information model in Yitong project, carry out the progress management implementation platform of this project. After introducing the BIM technology. The progress management process of the project has been greatly liberated, but also improved its management efficiency. Compared with the traditional schedule management mode. This paper describes the content and effect of BIM application in schedule planning and schedule control, and points out the application thinking of schedule management based on BIM. Although the progress management of BIM of Iitong project has made some achievements, but also exposed some problems, this paper also put forward some views on these problems of BIM. Hope to provide reference and development suggestions for future application research.
【學位授予單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU722

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本文編號：1436240