本文關(guān)鍵詞：鐵路工務(wù)段運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化研究　出處：《會(huì)計(jì)之友》2017年19期 　論文類(lèi)型：期刊論文

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【摘要】：隨著現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展和國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)供給側(cè)調(diào)整的深化,鐵路運(yùn)輸?shù)氖袌?chǎng)份額受到巨大沖擊,鐵路運(yùn)輸企業(yè)必須注重企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行成本精細(xì)化管控,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。文章應(yīng)用作業(yè)成本法基本原理和方法,以某鐵路運(yùn)輸企業(yè)所屬工務(wù)段為例,將鐵路工務(wù)作業(yè)設(shè)計(jì)為不同的作業(yè)產(chǎn)品,打破傳統(tǒng)直接費(fèi)、間接費(fèi)的歸集模式,將成本要素歸集到不同的作業(yè)項(xiàng)目中,分析成本動(dòng)因,以作業(yè)為基本單元全口徑核算成本,加強(qiáng)成本控制,實(shí)現(xiàn)節(jié)支創(chuàng)效。
[Abstract]:With the development of modern logistics industry and the deepening of supply-side adjustment of national industrial structure, the market share of railway transportation has been greatly impacted. Railway transport enterprises must pay attention to the development strategy of enterprises and carry out detailed cost control. This paper applies the basic principle and method of activity-based costing, taking the public works section of a railway transportation enterprise as an example, designs the railway works operation as different operating products. Breaking the traditional direct and indirect cost collection model, the cost elements are grouped into different activity items, the cost driver is analyzed, the activity as the basic unit full caliber accounting cost, strengthen the cost control. Realizing saving expenditure and creating effect.
【作者單位】： 太原鐵路局;大秦鐵路股份有限公司朔州工務(wù)段;大秦鐵路股份有限公司原平工務(wù)段;
【分類(lèi)號(hào)】：F530.68;F532.6
【正文快照】： 現(xiàn)階段我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)供給側(cè)改革不斷深化,鐵路運(yùn)輸企業(yè)走向市場(chǎng),向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行。那么優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本管理,實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是必然選擇。鐵路工務(wù)成本支出在鐵路成本中占很大份額,在鐵路節(jié)支降耗行動(dòng)中扮演著重要角色�，F(xiàn)有的鐵路運(yùn)輸企業(yè)成本核算

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