精益生產(chǎn)在M公司N加工生產(chǎn)線中的應(yīng)用研究
發(fā)布時間:2018-01-03 20:40
本文關(guān)鍵詞:精益生產(chǎn)在M公司N加工生產(chǎn)線中的應(yīng)用研究 出處:《山東大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:精益生產(chǎn)是人類工業(yè)化歷史上第三個關(guān)鍵里程碑,是具有革命性的生產(chǎn)管理方式。它的主要思想是減少并制止浪費(fèi),有效控制庫存數(shù)量,尋求快速反應(yīng),即在必要的時候,按必要的量,生產(chǎn)客戶所需要的產(chǎn)品(JUST IN TIME)。它代表著當(dāng)今制造業(yè)的發(fā)展方向,被稱為“21世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式”。如今,精益生產(chǎn)改善作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式,對提高目前國內(nèi)制造行業(yè)的生產(chǎn)管理水平和加強(qiáng)我國企業(yè)的市場競爭力有著重要的作用。M公司是一家專業(yè)加工曲軸產(chǎn)品的上市汽配公司,有5個曲軸制造部,39條加工線;2007年,新增1條汽車配件N加工生產(chǎn)線,專門生產(chǎn)汽車配件和工程機(jī)械部件,主要客戶有沃爾沃、卡特、戴姆勒、博世等,截止到目前己開發(fā)了100多個新品,產(chǎn)品類型多、品種雜且訂單批量小。近年來市場競爭日益激烈,不斷有其它廠家加入進(jìn)來,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求更高,價格方面要求每年都要有年降,N加工生產(chǎn)線的利潤逐年降低,再用以前這種粗放的生產(chǎn)管理方式,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足產(chǎn)品市場競爭的需求,長此以往,必將退出市場經(jīng)濟(jì)的舞臺。精益生產(chǎn)被稱贊為當(dāng)今工業(yè)界最好的一種生產(chǎn)組織方式,為N加工生產(chǎn)線的改善提供了一種非常好的改善思路,精益改善成為下一步工作的重中之重。本文結(jié)合M公司N加工生產(chǎn)線的實際狀況,針對現(xiàn)有的物流布局、庫存管理、工裝管理等多方面存在的問題,通過運(yùn)用精益生產(chǎn)的基本原則、理論及方法,以符合生產(chǎn)線的現(xiàn)場生產(chǎn)為實際,具有實施并具有可操作性為原則,提出了N加工生產(chǎn)線的精益改善方案,降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品加工生產(chǎn)效率。
[Abstract]:Lean production is the third key milestone in the history of human industrialization . It is a revolutionary production management mode . Its main idea is to reduce and stop waste , to effectively control the quantity of inventory , to seek rapid response , that is , to produce the product ( JUST IN TIME ) required by the customer when necessary . It represents the development direction of manufacturing industry in the 21st century , which is called " the standard production mode of manufacturing in the 21st century " . Today , the improvement of lean production as an advanced production management mode has an important role in improving the production management level of the domestic manufacturing industry and strengthening the market competitiveness of our enterprises .
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F273
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號:1375521
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