本文關(guān)鍵詞：加強(qiáng)成品油物流管理提升銷售企業(yè)競爭軟實力

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【摘要】：近年來,油品市場形勢日益復(fù)雜多變,國內(nèi)成品油銷售企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。物流管理是成品油經(jīng)營的重要一環(huán),提升成品油物流優(yōu)化和管理水平已成為銷售企業(yè)增強(qiáng)競爭力的有效手段。文章基于國內(nèi)某石油公司物流管理實踐,從物流優(yōu)化、信息系統(tǒng)應(yīng)用、承運(yùn)商合作、費用控制和個性化服務(wù)等五個方面進(jìn)行分析探討,認(rèn)為通過加強(qiáng)成品油物流管理,可有效提升成品油銷售企業(yè)的核心競爭力。
【作者單位】： 中國石化銷售有限公司天津石油分公司;
【分類號】：F426.22;F252
【正文快照】： 物流是成品油銷售供應(yīng)鏈中重要的一環(huán),對上承接資源進(jìn)貨,對下協(xié)調(diào)終端客戶的油品配送,是業(yè)務(wù)鏈條中承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其服務(wù)水平體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展高度,成本水平?jīng)Q定了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。近年來,國際油價波動頻繁,國內(nèi)市場形勢復(fù)雜多變,競爭日益白熱化,成品油銷售企業(yè)所面臨的生存

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