物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)品供應(yīng)鏈互動(dòng)協(xié)調(diào)
本文關(guān)鍵詞:物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)品供應(yīng)鏈互動(dòng)協(xié)調(diào)
更多相關(guān)文章: 物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 供應(yīng)鏈 定價(jià) 互動(dòng) 協(xié)調(diào)
【摘要】:研究在集中決策的前提下,物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)參與產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員企業(yè)的協(xié)調(diào)和核心企業(yè)的定價(jià)策略,分析在產(chǎn)品供應(yīng)鏈中企業(yè)物流費(fèi)用分?jǐn)偙壤龑?duì)供應(yīng)鏈整體收益的影響,探尋將結(jié)論推廣到n階供應(yīng)鏈的一般情形。結(jié)論顯示:物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)品供應(yīng)鏈的多邊聯(lián)動(dòng),可使整個(gè)供應(yīng)鏈更有效率。基于此,本文認(rèn)為,應(yīng)將LSI及其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)納入到供應(yīng)鏈中,并由LSI管理整個(gè)供應(yīng)鏈的物流運(yùn)營(yíng),在此基礎(chǔ)上構(gòu)建LSI的互動(dòng)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以促進(jìn)所有企業(yè)共同合作,達(dá)到個(gè)體和整體的聯(lián)合優(yōu)化。
【作者單位】: 上海海事大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;上海海事大學(xué)上海高級(jí)國(guó)際航運(yùn)學(xué)院;上海海事大學(xué)海洋科學(xué)與工程學(xué)院黨委;
【關(guān)鍵詞】: 物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 供應(yīng)鏈 定價(jià) 互動(dòng) 協(xié)調(diào)
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“復(fù)雜環(huán)境耦合條件下土與結(jié)構(gòu)物接觸作用體系精細(xì)化研究”(項(xiàng)目編號(hào):51078228) 上海海事大學(xué)研究生創(chuàng)新項(xiàng)目“港口產(chǎn)業(yè)集群的溢出效應(yīng)研究”(項(xiàng)目編號(hào):2013ycx059)
【分類號(hào)】:F274
【正文快照】: 一、引言 隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)化,外包化趨勢(shì)在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中愈發(fā)明顯。從整個(gè)供應(yīng)鏈角度看,各階企業(yè)將物流運(yùn)作外包而專注自身的核心業(yè)務(wù),同時(shí)物流企業(yè)由之前的被動(dòng)、從屬的業(yè)務(wù)形態(tài),朝著主動(dòng)與供應(yīng)鏈中的企業(yè)合作的方向發(fā)展,甚至作為核心企業(yè)主導(dǎo)供應(yīng)鏈,物流服務(wù)集
【相似文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 劉學(xué)平;;信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)想[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2007年04期
2 張以彬;陳俊芳;;創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈中解耦點(diǎn)的戰(zhàn)略定位及其優(yōu)化[J];上海交通大學(xué)學(xué)報(bào);2008年11期
3 汪蓉;季建華;;信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略成因及其結(jié)構(gòu)特征研究[J];上海管理科學(xué);2008年01期
4 蔣育翔;黃全福;洪小和;;板帶產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理問(wèn)題的思考[J];中國(guó)冶金;2011年04期
5 顏波;劉勇敢;李丹宇;;水產(chǎn)品供應(yīng)鏈的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究[J];價(jià)值工程;2012年14期
6 郭凌;周榮華;;旅游產(chǎn)品供應(yīng)鏈突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)急策略研究[J];物流技術(shù);2013年07期
7 姚忠;退貨策略在單周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理中的作用[J];系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐;2003年06期
8 桂賢;杜綱;;不確定條件下新產(chǎn)品供應(yīng)鏈零部件供應(yīng)商選擇的優(yōu)化研究[J];西安電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2008年02期
9 李剛;孫林巖;徐晟;李健;;高新技術(shù)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的產(chǎn)能協(xié)調(diào)策略[J];預(yù)測(cè);2008年03期
10 李季芳;;美國(guó)水產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的經(jīng)驗(yàn)與啟示[J];中國(guó)流通經(jīng)濟(jì);2010年11期
中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條
1 汪傳旭;蔣良奎;;多種易腐產(chǎn)品供應(yīng)鏈中價(jià)格和訂貨周期決策[A];第四屆全國(guó)決策科學(xué)/多目標(biāo)決策研討會(huì)論文集[C];2007年
中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條
1 證券時(shí)報(bào)記者 吳家明;日本經(jīng)濟(jì)四個(gè)季度以來(lái)首現(xiàn)正增長(zhǎng)[N];證券時(shí)報(bào);2011年
2 小溪;日本兼松株式會(huì)社計(jì)劃在北美建鋼鐵產(chǎn)品供應(yīng)鏈[N];中國(guó)冶金報(bào);2011年
3 本報(bào)記者 陳紅霞 實(shí)習(xí)記者 張貝旎;四省問(wèn)計(jì)改革紅利 尋找中部市場(chǎng)之手[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2013年
中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條
1 朱晨;創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈產(chǎn)能決策與協(xié)調(diào)[D];北京郵電大學(xué);2009年
2 劉遠(yuǎn);“主制造商—供應(yīng)商”模式下復(fù)雜產(chǎn)品供應(yīng)鏈質(zhì)量管理模型及應(yīng)用研究[D];南京航空航天大學(xué);2012年
3 孟利清;基于Multi-Agent的林產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理研究[D];南京林業(yè)大學(xué);2009年
4 張以彬;創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)柔性和庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理[D];上海交通大學(xué);2008年
5 冷凱君;基于TOC的短生命周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方法研究[D];華中科技大學(xué);2010年
6 劉斌;一類短生命周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制與建模[D];南京航空航天大學(xué);2005年
中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 田真真;考慮零售商退出風(fēng)險(xiǎn)的新產(chǎn)品供應(yīng)鏈定價(jià)訂貨策略研究[D];重慶工商大學(xué);2015年
2 侯亞楠;中斷風(fēng)險(xiǎn)下新產(chǎn)品供應(yīng)鏈的配置[D];山西大學(xué);2014年
3 李丹宇;水產(chǎn)品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];華南理工大學(xué);2011年
4 符甘;軟件產(chǎn)品供應(yīng)鏈價(jià)格與交貨期協(xié)同決策研究[D];華中科技大學(xué);2009年
5 顧晨燕;DY公司終端產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理研究[D];電子科技大學(xué);2013年
6 張華英;“農(nóng)超對(duì)接”模式下水產(chǎn)品供應(yīng)鏈質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];華南理工大學(xué);2013年
7 趙淑娟;電信信息服務(wù)產(chǎn)品供應(yīng)鏈績(jī)效影響因素研究[D];北京郵電大學(xué);2008年
8 陳華;福建海產(chǎn)品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];長(zhǎng)安大學(xué);2013年
9 趙澤盛;基于多Agent的產(chǎn)品供應(yīng)鏈控制技術(shù)[D];南京理工大學(xué);2002年
10 王歡歡;創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈數(shù)量承諾契約設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)機(jī)制研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2013年
,本文編號(hào):1079283
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/wuliuguanlilunwen/1079283.html