現(xiàn)代企業(yè)成本控制——以物流企業(yè)為例
本文關鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)成本控制——以物流企業(yè)為例
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【摘要】:企業(yè)成本控制是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的方法之一。以物流企業(yè)為例論述了科學的現(xiàn)代企業(yè)成本控制方法。首先分析了物流成本的分類和物流成本的控制以及成本控制的基本原則,物流成本分類主要有供應成本、生產物流成本、銷售物流成本以及回收廢棄物成本;成本控制的基本原則主要有物流總成本最小化原則和全面控制與重點控制相結合原則以及成本分級歸口管理原則,然后細致討論現(xiàn)代企業(yè)成本控制的具體方法,即革新成本控制管理觀念,建立健全物流企業(yè)成本控制管理體制,實現(xiàn)成本控制管理方法的綜合性和聯(lián)動性,優(yōu)化物流企業(yè)本身的預算編制。
【作者單位】: 江蘇省徐州財經(jīng)高等職業(yè)技術學校(江蘇聯(lián)合職業(yè)技術學院徐州財經(jīng)分院);
【關鍵詞】: 現(xiàn)代企業(yè) 成本控制 物流企業(yè)
【分類號】:F253.7
【正文快照】: 1物流成本與物流成本控制1.1物流成本的分類通常情況下,物流成本分為四大類。一是供應物流成本,二是生產物流成本,三是銷售物流成本,四是回收廢棄物成本。所謂供應物流成本主要是指在物流活動過程中的包裝等材料的收購成本以及運輸途中的物品倉儲成本。所謂生產物流成本主要是
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,本文編號:1040091
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