本文關鍵詞：海外電力EPC工程總承包項目風險識別及應對

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【摘要】：從中國電力行業(yè)國內(nèi)外市場空間、中國電力技術(shù)發(fā)展水平、海外電力工程模式趨勢等方面分析,海外電力EPC工程總承包將是中國電力企業(yè)未來發(fā)展的必然方向,在此機遇的同時也面臨著巨大的風險挑戰(zhàn),為此本文對海外電力EPC工程總承包的風險識別和應對進行了研究,以期對相關企業(yè)在理論和實踐方面給予借鑒,避免出現(xiàn)項目的巨大經(jīng)濟損失,提升我國電力工程企業(yè)國際化發(fā)展的整體實力。本文運用文獻分析法、調(diào)查研究法、圖表分析法、經(jīng)驗總結(jié)法等研究方法,了解國內(nèi)外對于EPC總承包的風險管理動態(tài),研究風險管理理論,及海外電力EPC風險的特點：根據(jù)實際經(jīng)驗,對海外電力EPC工程總承包項目中的風險點,從縱橫兩個維度進行識別,并對這些風險點一一提出應對措施,橫向維度為外部客觀風險包括：政治、經(jīng)濟金融、法律、勞工、稅務和自然風險等,縱向維度為項目內(nèi)部全壽命周期各工作階段的風險包括：招投標、合同簽署、設計、物資采購、物流儲運、土建施工、質(zhì)量保證等各個環(huán)節(jié)中可能存在的風險。最后通過一個案例來示例風險識別和應對方法的有效性,以期對從事海外EPC工程總承包的企業(yè)提供一些借鑒。本文從理論和實踐兩個層面,分析和驗證了企業(yè)如何通過切實可行的簡便方法,從風險發(fā)生的概率因子、風險的發(fā)生后果嚴重性因子和綜合風險等級因子的分析,將風險識別的成果利用于風險應對；同時也提出了一種橫向和縱向矩陣式風險因素識別的方法,在實際工程實施中可以據(jù)此方法補充完善,逐步形成適用于各種國家地區(qū)、類別和規(guī)模的電力工程風險識別庫,對指導類似工程實施提供風險篩查的基礎資料。研究表明,雖然海外電力EPC工程總承包項目存在著高風險,但是高風險意味著高利潤,通過前期對風險的充分識別,并采取合理應對措施,可以降低風險,獲得應有的利潤。
【關鍵詞】：海外電力項目 EPC總承包工程 風險識別 風險應對
【學位授予單位】：華北電力大學(北京)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.92;F272.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-20
• 1.1 研究背景及意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)13-17
• 1.2.1 中國電力企業(yè)海外發(fā)展現(xiàn)狀及機遇13-14
• 1.2.2 EPC工程總承包模式的研究14-15
• 1.2.3 EPC總承包模式風險管理的研究15-17
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法17-20
• 1.3.1 研究內(nèi)容17-18
• 1.3.2 研究方法18
• 1.3.3 論文預期創(chuàng)新之處18-20
• 第2章 海外電力EPC項目風險管理理論基礎20-33
• 2.1 EPC工程總承包模式概述20-26
• 2.1.1 EPC工程總承包的內(nèi)涵及特點20-22
• 2.1.2 其它工程模式的內(nèi)涵及特點22-24
• 2.1.3 EPC工程總承包與其它工程模式的區(qū)別24-26
• 2.2 風險管理理論26-30
• 2.2.1 風險的概念26-27
• 2.2.2 工程風險管理理論27-30
• 2.3 海外電力EPC工程總承包風險特點30-32
• 2.3.1 電力工程風險特點30
• 2.3.2 EPC工程風險特點30-31
• 2.3.3 海外電力EPC工程風險特點31-32
• 2.4 本章小結(jié)32-33
• 第3章 海外電力EPC工程總承包風險識別33-46
• 3.1 外部客觀風險因素33-38
• 3.1.1 政治因素33-35
• 3.1.2 經(jīng)濟金融因素35-36
• 3.1.3 法律因素36-37
• 3.1.4 勞工因素37
• 3.1.5 稅務因素37
• 3.1.6 自然因素37-38
• 3.2 內(nèi)部管理項目全壽命周期風險因素38-45
• 3.2.1 投議標過程中的風險38-41
• 3.2.2 合同談判和簽署過程中的風險41-42
• 3.2.3 項目執(zhí)行過程中的風險42-45
• 3.2.4 質(zhì)量保證階段風險45
• 3.3 本章小結(jié)45-46
• 第4章 海外電力EPC工程總承包風險應對46-65
• 4.1 外部客觀風險應對46-51
• 4.1.1 政治風險應對46-47
• 4.1.2 經(jīng)濟金融風險應對47
• 4.1.3 法律風險應對47-48
• 4.1.4 勞工風險應對48-49
• 4.1.5 稅務風險應對49-50
• 4.1.6 自然風險應對50-51
• 4.2 內(nèi)部管理項目全壽命周期風險應對51-64
• 4.2.1 投議標過程中風險應對51-53
• 4.2.2 合同談判和簽署過程中的風險應對53-57
• 4.2.3 項目執(zhí)行中的風險應對57-64
• 4.2.4 質(zhì)量保證風險應對64
• 4.3 本章小結(jié)64-65
• 第5章 巴西R項目前期風險識別及應對案例分析65-77
• 5.1 案例介紹65
• 5.2 項目投標前風險識別及投標決策分析65-68
• 5.2.1 項目投標前風險識別65-67
• 5.2.2 項目投標前風險應對67-68
• 5.3 項目投議標階段險識別及應對68-72
• 5.3.1 項目投議標階段風險識別68-69
• 5.3.2 項目投議標階段風險應對69-72
• 5.4 項目合同簽署階段風險識別及應對72-76
• 5.4.1 項目合同簽署階段風險識別72-73
• 5.4.2 項目合同簽署階段風險應對73-76
• 5.5 本章小結(jié)76-77
• 第6章 研究成果和結(jié)論77-79
• 參考文獻79-82
• 致謝82-83
• 作者簡介83

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：1013149