發(fā)布時(shí)間：2017-10-11 14:52

  本文關(guān)鍵詞：海外電力EPC工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)

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【摘要】：從中國(guó)電力行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)空間、中國(guó)電力技術(shù)發(fā)展水平、海外電力工程模式趨勢(shì)等方面分析,海外電力EPC工程總承包將是中國(guó)電力企業(yè)未來發(fā)展的必然方向,在此機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),為此本文對(duì)海外電力EPC工程總承包的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)進(jìn)行了研究,以期對(duì)相關(guān)企業(yè)在理論和實(shí)踐方面給予借鑒,避免出現(xiàn)項(xiàng)目的巨大經(jīng)濟(jì)損失,提升我國(guó)電力工程企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的整體實(shí)力。本文運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、調(diào)查研究法、圖表分析法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等研究方法,了解國(guó)內(nèi)外對(duì)于EPC總承包的風(fēng)險(xiǎn)管理動(dòng)態(tài),研究風(fēng)險(xiǎn)管理理論,及海外電力EPC風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)：根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)海外電力EPC工程總承包項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從縱橫兩個(gè)維度進(jìn)行識(shí)別,并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一一提出應(yīng)對(duì)措施,橫向維度為外部客觀風(fēng)險(xiǎn)包括：政治、經(jīng)濟(jì)金融、法律、勞工、稅務(wù)和自然風(fēng)險(xiǎn)等,縱向維度為項(xiàng)目?jī)?nèi)部全壽命周期各工作階段的風(fēng)險(xiǎn)包括：招投標(biāo)、合同簽署、設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、物流儲(chǔ)運(yùn)、土建施工、質(zhì)量保證等各個(gè)環(huán)節(jié)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。最后通過一個(gè)案例來示例風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)方法的有效性,以期對(duì)從事海外EPC工程總承包的企業(yè)提供一些借鑒。本文從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面,分析和驗(yàn)證了企業(yè)如何通過切實(shí)可行的簡(jiǎn)便方法,從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率因子、風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生后果嚴(yán)重性因子和綜合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)因子的分析,將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果利用于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；同時(shí)也提出了一種橫向和縱向矩陣式風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別的方法,在實(shí)際工程實(shí)施中可以據(jù)此方法補(bǔ)充完善,逐步形成適用于各種國(guó)家地區(qū)、類別和規(guī)模的電力工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別庫(kù),對(duì)指導(dǎo)類似工程實(shí)施提供風(fēng)險(xiǎn)篩查的基礎(chǔ)資料。研究表明,雖然海外電力EPC工程總承包項(xiàng)目存在著高風(fēng)險(xiǎn),但是高風(fēng)險(xiǎn)意味著高利潤(rùn),通過前期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的充分識(shí)別,并采取合理應(yīng)對(duì)措施,可以降低風(fēng)險(xiǎn),獲得應(yīng)有的利潤(rùn)。
【關(guān)鍵詞】：海外電力項(xiàng)目 EPC總承包工程 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.92;F272.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-20
• 1.1 研究背景及意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)13-17
• 1.2.1 中國(guó)電力企業(yè)海外發(fā)展現(xiàn)狀及機(jī)遇13-14
• 1.2.2 EPC工程總承包模式的研究14-15
• 1.2.3 EPC總承包模式風(fēng)險(xiǎn)管理的研究15-17
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法17-20
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容17-18
• 1.3.2 研究方法18
• 1.3.3 論文預(yù)期創(chuàng)新之處18-20
• 第2章 海外電力EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ)20-33
• 2.1 EPC工程總承包模式概述20-26
• 2.1.1 EPC工程總承包的內(nèi)涵及特點(diǎn)20-22
• 2.1.2 其它工程模式的內(nèi)涵及特點(diǎn)22-24
• 2.1.3 EPC工程總承包與其它工程模式的區(qū)別24-26
• 2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論26-30
• 2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)的概念26-27
• 2.2.2 工程風(fēng)險(xiǎn)管理理論27-30
• 2.3 海外電力EPC工程總承包風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)30-32
• 2.3.1 電力工程風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)30
• 2.3.2 EPC工程風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)30-31
• 2.3.3 海外電力EPC工程風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)31-32
• 2.4 本章小結(jié)32-33
• 第3章 海外電力EPC工程總承包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別33-46
• 3.1 外部客觀風(fēng)險(xiǎn)因素33-38
• 3.1.1 政治因素33-35
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)金融因素35-36
• 3.1.3 法律因素36-37
• 3.1.4 勞工因素37
• 3.1.5 稅務(wù)因素37
• 3.1.6 自然因素37-38
• 3.2 內(nèi)部管理項(xiàng)目全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)因素38-45
• 3.2.1 投議標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)38-41
• 3.2.2 合同談判和簽署過程中的風(fēng)險(xiǎn)41-42
• 3.2.3 項(xiàng)目執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)42-45
• 3.2.4 質(zhì)量保證階段風(fēng)險(xiǎn)45
• 3.3 本章小結(jié)45-46
• 第4章 海外電力EPC工程總承包風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)46-65
• 4.1 外部客觀風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)46-51
• 4.1.1 政治風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)46-47
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)47
• 4.1.3 法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)47-48
• 4.1.4 勞工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)48-49
• 4.1.5 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)49-50
• 4.1.6 自然風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)50-51
• 4.2 內(nèi)部管理項(xiàng)目全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)51-64
• 4.2.1 投議標(biāo)過程中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)51-53
• 4.2.2 合同談判和簽署過程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)53-57
• 4.2.3 項(xiàng)目執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)57-64
• 4.2.4 質(zhì)量保證風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)64
• 4.3 本章小結(jié)64-65
• 第5章 巴西R項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)案例分析65-77
• 5.1 案例介紹65
• 5.2 項(xiàng)目投標(biāo)前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及投標(biāo)決策分析65-68
• 5.2.1 項(xiàng)目投標(biāo)前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別65-67
• 5.2.2 項(xiàng)目投標(biāo)前風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)67-68
• 5.3 項(xiàng)目投議標(biāo)階段險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)68-72
• 5.3.1 項(xiàng)目投議標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別68-69
• 5.3.2 項(xiàng)目投議標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)69-72
• 5.4 項(xiàng)目合同簽署階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)72-76
• 5.4.1 項(xiàng)目合同簽署階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別72-73
• 5.4.2 項(xiàng)目合同簽署階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)73-76
• 5.5 本章小結(jié)76-77
• 第6章 研究成果和結(jié)論77-79
• 參考文獻(xiàn)79-82
• 致謝82-83
• 作者簡(jiǎn)介83

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1013149