本文關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)模型及其在中國(guó)的應(yīng)用研究

  更多相關(guān)文章： 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) 模式 中國(guó)文化

【摘要】：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，越來(lái)越多的組織需要運(yùn)用戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)來(lái)應(yīng)對(duì)快速變化的環(huán)境，戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)理論成為理論界和企業(yè)實(shí)踐中重要的研究課題之一。本文圍繞著如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)討論，旨在尋找出幫助我國(guó)企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)水平和組織績(jī)效的方法。 論文首先通過(guò)大量的文獻(xiàn)回顧，概述了領(lǐng)導(dǎo)理論和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)理論，明確了戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)是從戰(zhàn)略的高度關(guān)注組織的整體發(fā)展，在戰(zhàn)略學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上提升組織整體應(yīng)對(duì)變化著的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的能力。 第二部分歸納了已有的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)模式并對(duì)其進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)，針對(duì)以往模式存在的不足提出了改良型戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)模式。該模式重視組織整體的戰(zhàn)略學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效通過(guò)內(nèi)外環(huán)境分析、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)形成、反饋提高三個(gè)環(huán)節(jié)得到提升。 第三部分進(jìn)一步結(jié)合文化因素思考，研究中國(guó)文化背景下實(shí)施戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的特殊性，提出在中國(guó)實(shí)施戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)，，領(lǐng)導(dǎo)者除了要注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，更要注重培育組織戰(zhàn)略學(xué)習(xí)的氛圍。同時(shí)還應(yīng)完善公司的治理結(jié)構(gòu)，為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施提供制度上的保證。 論文的創(chuàng)新在于提出了改良型戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)模型，部分解決了領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的長(zhǎng)效性問(wèn)題，使得戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的效果不會(huì)隨著領(lǐng)導(dǎo)人的更迭或者其自身職業(yè)發(fā)展周期的變化而衰退。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) 模式 中國(guó)文化
【學(xué)位授予單位】：四川大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：C933
【目錄】：

• 摘要2-3
• ABSTRACT3-5
• 1. 緒論5-8
• 1.1 問(wèn)題的提出5-6
• 1.2 本文研究框架6-8
• 2. 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)理論概述8-22
• 2.1 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的定義8-9
• 2.2 相關(guān)研究的文獻(xiàn)綜述9-20
• 2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)理論研究的三大角度10-14
• 2.2.2 領(lǐng)導(dǎo)理論的新進(jìn)展14-18
• 2.2.3 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的前沿——戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)理論18-20
• 2.3 誰(shuí)是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者20-22
• 3. 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)模式研究22-46
• 3.1 幾類戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)模式的解讀22-30
• 3.1.1 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者結(jié)構(gòu)模式22-25
• 3.1.2 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程模式25-26
• 3.1.3 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)模式26-30
• 3.2 改良型戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)模式的構(gòu)建30-40
• 3.2.1 改良型戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)模式的理論支撐31-34
• 3.2.2 改良型戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)模式34-40
• 3.3 案例研究: 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)理論對(duì)本田效應(yīng)的解釋40-46
• 3.3.1 本田進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)40-41
• 3.3.2 關(guān)于本田為什么能成功的解釋41-43
• 3.3.3 從戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)理論的視角看本田效應(yīng)43-46
• 4. 中國(guó)文化背景下戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的特殊性46-54
• 4.1 國(guó)家文化模式對(duì)中國(guó)文化背景下領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的錯(cuò)誤解讀47-51
• 4.2 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)謀之術(shù)51-54
• 5. 總結(jié)與展望54-57
• 5.1 本研究進(jìn)行的主要工作54
• 5.2 本研究的創(chuàng)新之處54-55
• 5.3 本研究的局限55-56
• 5.4 研究展望56-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 作者在讀期間科研成果簡(jiǎn)介60-62
• 致謝62

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：798481