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心理契約視角下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何贏得下屬的信任

發(fā)布時(shí)間:2017-09-02 19:01

  本文關(guān)鍵詞:心理契約視角下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何贏得下屬的信任


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【摘要】:正本文所討論的領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的信任關(guān)系是將領(lǐng)導(dǎo)視為信任的客體,即信任的接受者,而把下屬視為信任的主體,即信任的施予者。因此,領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的信任關(guān)系本質(zhì)上是指下屬相信領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)采取對(duì)下屬有利的特定行為,并保護(hù)下屬的相關(guān)權(quán)益,而不是去利用下屬的弱點(diǎn)使其受害。一、心理契約在領(lǐng)導(dǎo)贏得下屬
【作者單位】: 重慶大學(xué);四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】特定行為;交易型;關(guān)系型;接受者;價(jià)值認(rèn)同;組織戰(zhàn)略;核心員工;領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;內(nèi)在報(bào)酬;人際環(huán)境;
【基金】:四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014年科研項(xiàng)目“四川高職院校教師激勵(lì)機(jī)制研究”的階段性成果
【分類(lèi)號(hào)】:C933
【正文快照】: 本文所討論的領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間假設(shè)2:領(lǐng)導(dǎo)獲取下屬信任的系,表現(xiàn)為深化與領(lǐng)導(dǎo)的合作范圍,的信任關(guān)系是將領(lǐng)導(dǎo)視為信任的客過(guò)程是“從交易型信任關(guān)系到關(guān)系逐漸淡化交易活動(dòng)對(duì)雙方關(guān)系的影體,即信任的接受者,而把下屬視為型信任關(guān)系再到價(jià)值認(rèn)同型信任關(guān)響,轉(zhuǎn)向?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)的人格魅力

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2 周林;心理輔導(dǎo)需多久[N];健康報(bào);2004年

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1 張琳;論反壟斷法對(duì)中小企業(yè)的保護(hù)[D];山西大學(xué);2007年

2 徐小鉑;懸賞廣告法律問(wèn)題研究[D];中南民族大學(xué);2012年

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本文編號(hào):780296

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