本文關鍵詞：創(chuàng)新內在知識過程特征:領導風格與研發(fā)團隊創(chuàng)新類型匹配機制研究

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【摘要】：研發(fā)團隊的創(chuàng)新過程就是知識提煉與探索的過程。從知識目標、知識投入、知識處理、知識產出過程(A-I-P-O)來看,探索性創(chuàng)新與利用性創(chuàng)新在各環(huán)節(jié)存在鮮明的特征差異,而變革型和交易型領導的行為特征、意向偏好則分別匹配了上述兩種創(chuàng)新方式的知識過程特征。分析指出,組織需要依據(jù)創(chuàng)新類型來確定團隊領導風格及考核指標,以獲取最優(yōu)效果。
【作者單位】： 廣東工業(yè)大學通識教育中心;中山大學管理學院;暨南大學經濟學院;
【關鍵詞】： 領導風格 研發(fā)團隊 知識過程
【基金】：國家自然科學基金項目(71103075) 中山大學重大培育項目(165009)
【分類號】：C933;F273.1
【正文快照】： 0引言團隊領導是研發(fā)(RD)團隊創(chuàng)新績效的重要影響因素之一[1]。變革型領導及交易型領導作為領導學研究的重要對象[2],他們對團隊創(chuàng)新績效的影響途徑及作用差異吸引了國內外學者的廣泛關注[3-4]。在過往研究中,學者們大多以心理認知(如效能感、信任、組織承諾以及個人滿意)、

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本文編號：763810