變革性型領(lǐng)導(dǎo)與新一代員工激勵研究
本文關(guān)鍵詞:變革性型領(lǐng)導(dǎo)與新一代員工激勵研究
更多相關(guān)文章: 領(lǐng)導(dǎo)模式 變革型領(lǐng)導(dǎo) 新一代員工
【摘要】:如今,80.90后成為新時代的主力軍,如何管理有個性、有想法的80后員工,領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變是當(dāng)務(wù)之急。管理者們需要調(diào)整傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)模式和激勵模式,而"變革型"領(lǐng)導(dǎo)模式為管理者開啟了新的變化之門。
【作者單位】: 河南牧業(yè)經(jīng)濟學(xué)院工商管理系;
【關(guān)鍵詞】: 領(lǐng)導(dǎo)模式 變革型領(lǐng)導(dǎo) 新一代員工
【基金】:河南省軟科學(xué)研究計劃項目(132400410337)
【分類號】:C933;F272.92
【正文快照】: 彼得·德魯克認為:“領(lǐng)導(dǎo)就是創(chuàng)設(shè)一種情境,使人們心情舒暢地在其中工作!狈彩怯谐尚У念I(lǐng)導(dǎo),是以自己的領(lǐng)導(dǎo)模式得到下屬的追隨與響應(yīng)的。那么什么樣的領(lǐng)導(dǎo)模式有效呢?從權(quán)變的角度來講,沒有哪一種領(lǐng)導(dǎo)模式是放之四海而皆準(zhǔn),只有適應(yīng)被管理者的特點、滿足被管理者需要,領(lǐng)導(dǎo)
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本文編號:736352
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