傳統(tǒng)領導權威對新生代員工群體的消極影響及對策
本文關鍵詞:傳統(tǒng)領導權威對新生代員工群體的消極影響及對策
更多相關文章: 領導權威 員工績效 新生代 管理方式 消極影響 被領導者 人力資源管理 企業(yè)管理者 中國企業(yè) 自上而下
【摘要】:正一、前言從古至今,傳統(tǒng)領導權威在人力資源管理中一直有著舉足輕重的地位。在古代,皇帝作為一個國家的最高領導人,擁有至高無上的權力,自上而下地管理并統(tǒng)治著自己的國家。而現如今,這種直線式的管理方式仍舊存在于許多中國企業(yè)。使用這種管理方式的領導者通
【作者單位】: 新疆輕工職業(yè)技術學院;
【關鍵詞】: 領導權威 員工績效 新生代 管理方式 消極影響 被領導者 人力資源管理 企業(yè)管理者 中國企業(yè) 自上而下
【分類號】:C933;F272.92
【正文快照】: 一、前言從古至今,傳統(tǒng)領導權威在人力資源管理中一直有著舉足輕重的地位。在古代,皇帝作為一個國家的最高領導人,擁有至高無上的權力,自上而下地管理并統(tǒng)治著自己的國家。而現如今,這種直線式的管理方式仍舊存在于許多中國企業(yè)。使用這種管理方式的領導者通常擁有集中的強制
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,本文編號:716495
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