魅力型領導如何不基于職位影響別人
發(fā)布時間:2017-08-05 05:10
本文關鍵詞:魅力型領導如何不基于職位影響別人
更多相關文章: 領導權變理論 領導特質理論 領導理論 相關理論 行為理論 最佳績效 領導魅力 性權力 領導行為 參照性
【摘要】:本文介紹了魅力型領導的相關理論,在此基礎上提出了魅力型領導的幾個層次,并從領導特質理論、領導行為理論、領導權變理論三個角度具體分析何為魅力型的領導,以期能給有志于成為成功領導的人一些啟示。
【作者單位】: 對外經濟貿易大學國際商學院;
【關鍵詞】: 領導權變理論;領導特質理論;領導理論;相關理論;行為理論;最佳績效;領導魅力;性權力;領導行為;參照性;
【分類號】:C933
【正文快照】: 魅力型領導的概念是在20世紀70年代提出的,這種領導較多強調了使命、卓越才能、超凡魅力、預見、變化、承諾、額外的努力和預先的行動。筆者在相關領導理論的基礎上,將魅力型領導劃分為三個層次,并從領導特質、領導行為、領導權變三個方面去剖析魅力型領導魅力究竟在哪里,以給
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,本文編號:623274
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