SIAC:提升領(lǐng)導(dǎo)力的七大步驟
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【摘要】:正在企業(yè)管理實踐中,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力模型、應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力測評工具,以及開展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程等方式,常用于幫助企業(yè)管理者完成向領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而,現(xiàn)實的結(jié)果往往不盡如人意。企業(yè)經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),在投入大量的人力、物力、財力和時間之后,管理者的領(lǐng)導(dǎo)力水平并未得到大幅提升。很多時候,領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展,淪為了簡單的測評和培訓(xùn)
【作者單位】: 海問聯(lián)合國際培訓(xùn)中心有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 領(lǐng)導(dǎo)者角色;企業(yè)管理實踐;評估人;測評工具;現(xiàn)實表現(xiàn);SIAC;學(xué)習(xí)過程;模擬練習(xí);小組討論;Competency;
【分類號】:C933
【正文快照】: 企業(yè)管理實踐中,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力模型、應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力測評工具,以及開展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程等方式,常用于幫助企業(yè)管理者完成向領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而,現(xiàn)實的結(jié)果往往不盡如人意。企業(yè)經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),在投入大量的人力、物力、財力和時間之后,管理者的領(lǐng)導(dǎo)力水平并未得到大幅提升。很
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號:607816
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