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變革型領導對知識分享影響:信任和團隊凝聚力為中介

發(fā)布時間:2017-07-29 23:17

  本文關鍵詞:變革型領導對知識分享影響:信任和團隊凝聚力為中介


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【摘要】:隨著知識經(jīng)濟時代的到來,商業(yè)競爭環(huán)境的不斷變化以及技術環(huán)境的深刻變革,越來越多的企業(yè)研究者和實踐管理者開始關注知識資源對企業(yè)獲取戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要意義。在我國,知識管理和組織學習日益成為熱點,而知識分享既是組織知識管理的重要環(huán)節(jié),也是組織學習的核心步驟,因此,知識分享成為組織管理關注的焦點。然而,知識分享不僅受到知識屬性、知識主體的層次差異的影響;還與組織傳播技術、人際溝通和心理等微觀因素的影響。領導是一個組織的核心,其在知識的創(chuàng)造、獲取、分享、應用并轉化成組織的競爭優(yōu)勢的全過程中都扮演著關鍵角色。變革型領導理論是近年來領導理論的主旋律,為新時期領導理論的發(fā)展指明方向。但變革型領導的過程機制,即變革型領導是通過哪些方式和途徑影響到組織知識分享,仍是個未開啟的“黑箱”。在文獻綜述的基礎上,本文通過引入人際層面的信任和團隊層面的凝聚力作為中介變量,展開對變革型領導是如何影響知識分享這一主題的研究。研究目標是驗證變革型領導風格對知識分享有促進作用,探索變革型領導是通過什么行為和特質對知識分享的產(chǎn)生了影響;驗證人際信任和團隊凝聚力都有助于知識分享,并討論其在變革型領導對知識分享的影響過程中的作用。 本文通過實證研究,主要得出了以下結論:(1)變革型領導對團隊知識分享有直接促進作用,尤其是“道德垂范”和“個性化關懷”對員工知識分享影響顯著;(2)人際信任的不同維度作用不同,變革型領導既提高了情感信任,鼓勵知識分享;同時也會改善成員的認知信任,提高團隊凝聚力,間接地鼓勵團隊知識分享;(3)員工受教育程度和在職年限差異會對團隊知識分享產(chǎn)生影響。
【關鍵詞】:變革型領導 知識分享 人際信任 團隊凝聚力
【學位授予單位】:清華大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2010
【分類號】:C933
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-9
  • 第1章 引言9-15
  • 1.1 選題背景9-12
  • 1.1.1 變革型領導對知識分享影響的提出10
  • 1.1.2 人際信任中介變量的提出10-11
  • 1.1.3 團隊凝聚力中介變量的提出11-12
  • 1.2 選題意義12-13
  • 1.2.1 理論意義12
  • 1.2.2 實踐意義12-13
  • 1.3 研究方法與步驟13-14
  • 1.4 各章主要內容14-15
  • 第2章 文獻綜述15-25
  • 2.1 知識分享相關文獻回顧15-18
  • 2.1.1 知識15-16
  • 2.1.2 知識分享16-18
  • 2.2 變革型領導相關文獻回顧18-20
  • 2.2.1 變革型領導概念由來18-19
  • 2.2.2 變革型領導定義及維度19-20
  • 2.3 信任的文獻回顧20-21
  • 2.3.1 信任的概念及定義20-21
  • 2.3.2 信任的維度與層次21
  • 2.4 團隊凝聚力文獻綜述21-25
  • 2.4.1 團隊凝聚力的概念與定義21-23
  • 2.4.2 團隊凝聚力的維度與測量23-25
  • 第3章 假設與概念模型25-31
  • 3.1 變革型領導與知識分享25-26
  • 3.2 信任的中介作用26-28
  • 3.2.1 信任與知識分享26-27
  • 3.2.2 變革型領導與信任的關系27-28
  • 3.3 團隊凝聚力的中介作用28-31
  • 3.3.1 變革型領導與團隊凝聚力28-29
  • 3.3.2 團隊凝聚力與知識分享29-31
  • 第4章 研究設計與研究方法31-44
  • 4.1 研究問卷結構31-32
  • 4.1.1 變革型領導問卷31
  • 4.1.2 人際信任31-32
  • 4.1.3 團隊凝聚力量表32
  • 4.1.4 知識分享問卷32
  • 4.2 量表效度分析32-37
  • 4.2.1 變革型領導效度檢驗33-34
  • 4.2.2 人際信任量表效度檢驗34-35
  • 4.2.3 團隊凝聚力量表效度檢驗35-36
  • 4.2.4 知識分享模型效度檢驗36-37
  • 4.3 信度分析37-42
  • 4.3.1 知識分享量表信度分析37-38
  • 4.3.2 變革型領導問卷信度分析38-39
  • 4.3.3 人際信任量表信度分析39-40
  • 4.3.4 團隊凝聚力量表信度分析40-42
  • 4.4 中介變量判定方法42-43
  • 4.5 本章小結43-44
  • 第5章 變革型領導對知識分享行為影響機制研究44-64
  • 5.1 研究目標44
  • 5.2 研究框架與假設匯總44-45
  • 5.3 研究樣本信息45-46
  • 5.4 數(shù)據(jù)分析46-57
  • 5.4.1 變量相關關系46-47
  • 5.4.2 變革型領導與知識分享關系檢驗47-48
  • 5.4.3 人際信任的中介作用驗證48-51
  • 5.4.4 團隊凝聚力中介作用驗證51-53
  • 5.4.5 團隊凝聚力與人際信任的關系探索53-55
  • 5.4.6 變革型領導、信任、團隊凝聚力和知識分享行為的差異性檢驗55-57
  • 5.5 結果討論57-63
  • 5.5.1 變革型領導對知識分享行為的影響作用討論58-59
  • 5.5.2 人際信任中介作用的討論59-61
  • 5.5.3 團隊凝聚力中介作用的討論61-63
  • 5.5.4 人口變量差異性研究討論63
  • 5.6 本章小結63-64
  • 第6章 總結與展望64-68
  • 6.1 主要研究結論64
  • 6.2 研究創(chuàng)新點64-66
  • 6.3 研究的不足與未來研究建議66-68
  • 參考文獻68-73
  • 致謝73-74
  • 附錄A74-77
  • 附錄B77-78
  • 個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術論文與研究成果78

【參考文獻】

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本文編號:591551

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