本文關(guān)鍵詞：中國家族企業(yè)成長(zhǎng)中差序式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響:一個(gè)跨層次跟蹤研究

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【摘要】：在動(dòng)態(tài)復(fù)雜的環(huán)境中,組織如何保持創(chuàng)造力是學(xué)者們一直關(guān)注的重點(diǎn)。而對(duì)于面臨轉(zhuǎn)型困境的中國家族企業(yè)而言,基于家族邏輯而形成的內(nèi)外有別的差序式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和基于企業(yè)邏輯而要求的組織持續(xù)創(chuàng)新看似會(huì)存在矛盾,如何看待這兩者之間的作用過程對(duì)于家族企業(yè)順利轉(zhuǎn)型至關(guān)重要�；诖�,本研究試圖從員工心理和團(tuán)隊(duì)互動(dòng)兩個(gè)層面來建構(gòu)差序式領(lǐng)導(dǎo)影響員工及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的動(dòng)態(tài)過程。本研究的特色表現(xiàn)在:(1)采取跨層次的縱向跟蹤設(shè)計(jì),揭示中國家族企業(yè)成長(zhǎng)歷程中差序式領(lǐng)導(dǎo)從影響員工個(gè)體創(chuàng)造力到團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間的動(dòng)態(tài)過程;(2)從員工的動(dòng)機(jī)、認(rèn)知和情感三個(gè)視角看待差序式領(lǐng)導(dǎo)影響員工創(chuàng)造力的心理歷程,并重點(diǎn)考察中國傳統(tǒng)的"忍"與"報(bào)"的心理在員工發(fā)揮創(chuàng)造力時(shí)的作用;(3)不僅從成員互動(dòng)的視角,還從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的視角看待差序式領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的互動(dòng)歷程;(4)厘清差序式領(lǐng)導(dǎo)影響員工創(chuàng)造力的不同情境,為家族企業(yè)根據(jù)不同情況進(jìn)行管理提供借鑒。
【作者單位】： 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 差序式領(lǐng)導(dǎo) 員工創(chuàng)造力 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力 家族企業(yè) 跨層次分析
【基金】：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71402019) 國家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目(11&ZD153) 遼寧省高等學(xué)校優(yōu)秀人才支持計(jì)劃(WJQ2015013)
【分類號(hào)】：C933
【正文快照】： 1問題的提出在動(dòng)態(tài)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何根據(jù)環(huán)境變化、提出獨(dú)特而有效的應(yīng)對(duì)策略對(duì)于組織生存和發(fā)展至關(guān)重要(Amabile,1996;Shalley,Gilson,Blum,2009;ZhouHoever,2014),故而組織如何保持創(chuàng)造力(creativity)成為近年來企業(yè)界和學(xué)術(shù)界所共同關(guān)注的重要議題。創(chuàng)造力是指與產(chǎn)

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本文編號(hào)：591093