淺談領(lǐng)導(dǎo)者的用人藝術(shù)
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更多相關(guān)文章: 日本索尼公司 盛田昭夫 用人藝術(shù) 政府政策 不可言傳 人才標準 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 參與管理 確切的定義 用其所長
【摘要】:正知人善任、任人為賢是每個領(lǐng)導(dǎo)都會說的一句口頭禪,但真正要做到這一點卻不是那么容易,倘若你做到了,你的企業(yè)將會是個很成功的企業(yè)。日本索尼公司盛田昭夫曾說:"日本公司的成功之道并無任何秘訣和不可言傳的公式。不是理論,也不是計劃,也不是政府政策,而是人,只有人才會使企業(yè)獲得成功,因此,衡量一個主管的才能應(yīng)該是看他是否能得力地組織大量人員,看他或者她如何有效地發(fā)揮每個人的能力,并且使他們齊心協(xié)力、協(xié)調(diào)一致。作為主管,待人應(yīng)該真心誠意,如果你要發(fā)揮人
【關(guān)鍵詞】: 日本索尼公司;盛田昭夫;用人藝術(shù);政府政策;不可言傳;人才標準;領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);參與管理;確切的定義;用其所長;
【分類號】:C933
【正文快照】: 知人善任、任人為賢是每個領(lǐng)導(dǎo)都會說的一句口頭禪,但真正要做到這一點卻不是那么容易,倘若你做到了,你的企業(yè)將會是個很成功的企業(yè)。日本索尼公司盛田昭夫曾說:“日本公司的成功之道并無任何秘訣和不可言傳的公式。不是理論,也不是計劃,也不是政府政策,而是人,只有人才會使企
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,本文編號:585638
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