發(fā)布時(shí)間：2017-07-25 21:37

  本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)力的社會(huì)認(rèn)同理論:主要內(nèi)容及研究進(jìn)展

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【摘要】：作為"以下屬為中心"的領(lǐng)導(dǎo)力理論,領(lǐng)導(dǎo)力的社會(huì)認(rèn)同理論是社會(huì)心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力研究結(jié)合的代表。該理論采用社會(huì)認(rèn)同解釋領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生和發(fā)揮作用的過程,主要命題為:(1)群體成員通過社會(huì)認(rèn)同選擇有效的領(lǐng)導(dǎo),具有高群體原型代表性的領(lǐng)導(dǎo)者最具有效性;(2)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過塑造下屬成員的社會(huì)認(rèn)同來實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。除了以上內(nèi)容外,還對該理論的實(shí)驗(yàn)證據(jù)及優(yōu)缺點(diǎn)也進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,同時(shí)與其它領(lǐng)導(dǎo)力理論進(jìn)行了整合,最后提出了未來研究的方向。
【作者單位】： 北京師范大學(xué)心理學(xué)院人格與社會(huì)心理學(xué)研究所;北京聯(lián)合大學(xué)師范學(xué)院心理學(xué)系;
【關(guān)鍵詞】： 領(lǐng)導(dǎo)力的社會(huì)認(rèn)同理論 社會(huì)認(rèn)同 群體原型代表性 塑造認(rèn)同
【基金】：國家社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)課題(ACA100004) 國家社會(huì)科學(xué)重大課題(12&ZD228、13&ZD073) 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開放課題(CNLZD1304)
【分類號】：C933;C912.6
【正文快照】： 1引言領(lǐng)導(dǎo)力是人類社會(huì)普遍存在的特征,也是社會(huì)科學(xué)一直關(guān)注的研究主題。經(jīng)過一百多年的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力早已不再被看作是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體特征的差異,而是通過多種的理論模型進(jìn)行解釋,同時(shí)也從只關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的研究取向發(fā)展到關(guān)注下屬成員、監(jiān)管者、工作環(huán)境和文化全球性的研究取向。隨

【共引文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 張文慧;王輝;;中國企業(yè)戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)的三元模式[J];管理世界;2013年07期

2 楊靜;王重鳴;;女性創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo):多維度結(jié)構(gòu)與多水平影響效應(yīng)[J];管理世界;2013年09期

3 林巍;嚴(yán)廣樂;;研發(fā)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團(tuán)隊(duì)承諾和創(chuàng)新行為——基于長三角地區(qū)企業(yè)的實(shí)證研究[J];工業(yè)工程與管理;2013年04期

4 成達(dá)建;溫碧燕;;領(lǐng)導(dǎo)行為中的情緒感染研究述評[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2013年20期

5 李林;左曉琳;;魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為特征及其對績效影響研究——一個(gè)文獻(xiàn)綜述[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2013年17期

6 曲如杰;康海琴;;領(lǐng)導(dǎo)行為對員工創(chuàng)新的權(quán)變影響研究[J];管理評論;2014年01期

7 劉春;楊小微;;關(guān)聯(lián)等級視角下的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究前沿理論探索[J];外國教育研究;2014年01期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 李茂榮;領(lǐng)導(dǎo)者的日常實(shí)踐學(xué)習(xí)研究[D];華東師范大學(xué);2013年

2 鐘慧;破壞性領(lǐng)導(dǎo)與員工職場偏差行為的相關(guān)研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

3 杜恒波;企業(yè)中層管理者組織認(rèn)同結(jié)構(gòu)維度及作用機(jī)理研究[D];東華大學(xué);2013年

4 楊靜;女性創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的行為特征及其效能機(jī)制：多水平效應(yīng)分析[D];浙江大學(xué);2014年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 楊丹;魅力型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)新行為的影響機(jī)理[D];安徽大學(xué);2013年

2 陳望成;心理資本對銷售人員組織承諾影響的實(shí)證研究[D];江西財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

3 陳海燕;自主性動(dòng)機(jī)在變革型領(lǐng)導(dǎo)力和員工工作投入間的中介作用[D];浙江大學(xué);2013年

4 彭鶴;中小學(xué)校長魅力型領(lǐng)導(dǎo)及其對教師組織承諾影響的研究[D];首都師范大學(xué);2013年

5 王猛;變革型領(lǐng)導(dǎo)、組織認(rèn)同和建言行為的關(guān)系研究[D];暨南大學(xué);2013年

6 邱純;變革型與共享型領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊(duì)有效性的作用機(jī)制[D];第四軍醫(yī)大學(xué);2013年

7 王玉琴;個(gè)人—工作契合度與離職傾向關(guān)系研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

8 王蓓;魅力型領(lǐng)導(dǎo)對員工組織公民行為的影響研究[D];廣西科技大學(xué);2013年

9 李宏偉;變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工工作滿意度影響路徑的研究[D];華南理工大學(xué);2013年

10 繆宇峰;服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對員工主觀幸福感與敬業(yè)度影響研究[D];華東理工大學(xué);2014年

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本文編號：573427