本文關(guān)鍵詞：基層領(lǐng)導(dǎo)如何有效向下屬傳遞工作壓力

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【摘要】：正井無(wú)壓力不出油,人無(wú)壓力輕飄飄。面對(duì)基層干部年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、工作積極性弱化等客觀情況,在具體工作中,領(lǐng)導(dǎo)者如果壓力傳遞不到位,就容易形成"毛毛雨濕地皮"現(xiàn)象,使很多工作流于形式。因此,基層領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)有效向下屬傳遞工作壓力,讓大家?guī)е鴫毫Ω墒聵I(yè),帶著責(zé)任求突破,實(shí)現(xiàn)人人有事干、事事有人干、眾人劃槳干事業(yè)、上下凝心做成事的良好局面。結(jié)合工作實(shí)踐,筆者認(rèn)為,可通過(guò)如下幾種途徑向下屬傳遞工作壓力。
【作者單位】： 中共江蘇灌云縣委辦公室;
【關(guān)鍵詞】： 傳遞工作;基層領(lǐng)導(dǎo);工作流;基層干部;知識(shí)結(jié)構(gòu);組織溝通;用事實(shí)說(shuō)話;組織管理;擔(dān)當(dāng)精神;領(lǐng)導(dǎo)干部;
【分類(lèi)號(hào)】：C933
【正文快照】： 者認(rèn)為培訓(xùn)是一件耽誤本職工作的事情,從而抱著走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度去應(yīng)付培訓(xùn)。所以,在進(jìn)行培訓(xùn)前,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該講清楚組織管理溝通培訓(xùn)的重要意義,讓員工認(rèn)識(shí)到改變溝通方式、提高溝通能力對(duì)組織、對(duì)自身可能帶來(lái)的好處。做好培訓(xùn)的宣傳工作,最重要的是用事實(shí)說(shuō)話。這就需要組織在培

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