科學發(fā)展觀視域下的領導者資源整合力研究
發(fā)布時間:2017-07-04 11:27
本文關鍵詞:科學發(fā)展觀視域下的領導者資源整合力研究
【摘要】:改革開放以來,我國在經(jīng)濟社會發(fā)展方面取得了可觀的業(yè)績,極大地推動了物質(zhì)文明的進步,但與此同時高速的發(fā)展需求與有限資源間的矛盾也日益凸顯。在有限資源的前提下,領導者如何更加有效地利用資源以及如何通過對資源的有效整合保障發(fā)展的科學性和可持續(xù)性,已經(jīng)成為領導學領域和科學發(fā)展領域需要研究的重要課題!翱茖W發(fā)展觀”的提出,為我國經(jīng)濟社會發(fā)展指明了方向,提供了可供參考的方法體系!敖ㄔO資源節(jié)約型社會”等重要戰(zhàn)略思想為資源整合提供了充足的理論依據(jù),當代領導者應在科學發(fā)展觀的指導下不斷提升自身資源整合能力,從資源整合的角度,通過改變領導思維、領導理念和領導方法,解決資源的浪費、閑置和枯竭問題。通過運用科學的資源整合方法,打破資源瓶頸對發(fā)展的制約,為可持續(xù)發(fā)展提供長足的動力。 目前,國外學術界關于領導者組織力、配置力及協(xié)調(diào)力等領導力問題的研究頗深,許多學者從領導及管理等多個視角對領導者如何合理安排、優(yōu)化配置組織資源等問題提出不同觀點,并對領導者如何在資源有限的前提下實現(xiàn)組織發(fā)展提出了許多解決對策,但是在科學發(fā)展的宏觀背景下關于領導者如何更加有效利用、整合資源等相關問題的研究相對較少。國內(nèi)學術界已有許多學者和企業(yè)家提出關于資源整合理論的重要意義,但尚未形成系統(tǒng)的理論體系,關于此課題的研究還處于起步階段。本文以國內(nèi)外既有的研究成果為基礎,以科學發(fā)展為背景,從領導活動和領導力的角度對領導者資源整合力進行理論研究。全文分為四個部分: 第一部分概述資源整合力理論的理論基礎。分別包括恩格斯的“合力論”與整體觀、系統(tǒng)論和系統(tǒng)領導方法、競合戰(zhàn)略與共贏思想以及科學發(fā)展觀的相關理論。 第二部分分析科學發(fā)展觀與領導者資源整合力之間的深層通約。二者在方法體系及實踐追求等方面存在著共通性。 第三部分為“資源整合力”定義,并構建資源整合力的基本理論框架。分別包括統(tǒng)籌力、協(xié)調(diào)力、聚合力、優(yōu)化力以及創(chuàng)新力。 第四部分提出目前領導者在資源整合方面存在的主要問題及其原因分析。 第五部分嘗試探討提升領導者資源整合力的合理對策。主要包括構建科學的觀念體系、運用系統(tǒng)的資源整合方法體系、實施以科學管理為依托的領導實踐活動、組建以協(xié)作高效為目的的團隊以及堅持以創(chuàng)新變革為動力的領導活動范式等。
【關鍵詞】:科學發(fā)展觀 領導者 資源整合力
【學位授予單位】:遼寧師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2011
【分類號】:C933
【目錄】:
- 中文摘要4-5
- Abstract5-9
- 一、緒論9-18
- (一) 研究背景9-10
- (二) 相關概念界定10-11
- (三) 國內(nèi)外研究綜述11-15
- (四) 研究意義15-16
- (五) 研究方法16-17
- (六) 主要創(chuàng)新點與不足17-18
- 二、領導者資源整合力的理論基礎18-22
- (一) 恩格斯“合力論”與整體觀18-19
- (二) 系統(tǒng)論和系統(tǒng)領導方法19-20
- (三) 競合戰(zhàn)略與共贏思想20-21
- (四) 科學發(fā)展觀21-22
- 三、科學發(fā)展觀與領導者資源整合力的深層通約22-26
- (一) 以人為本是資源整合的根本目的22-23
- (二) 統(tǒng)籌兼顧是資源整合的主要方法23
- (三) 全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是資源整合的理想目標23-24
- (四) 節(jié)約成本是資源整合的實踐追求24-26
- 四、資源整合力的定義和基本能力框架26-30
- (一) 資源整合力的定義26
- (二) 資源整合力的基本理論框架26-30
- 五、領導者在資源整合方面存在的主要問題及原因分析30-37
- (一) 領導者在資源整合方面存在的主要問題30-32
- (二) 領導者資源整合方面主要問題的原因分析32-37
- 六、提升領導者資源整合力的對策探討37-51
- (一) 自覺構建科學的觀念體系37-40
- (二) 以整體最優(yōu)為原則的資源整合方法體系40-46
- (三) 以科學管理為依托的領導實踐活動46-47
- (四) 以協(xié)作高效為目的的系統(tǒng)團隊建設47-49
- (五) 以創(chuàng)新變革為動力的領導活動范式49-51
- 結束語51-52
- 注釋52
- 參考文獻52-54
- 致謝54
【參考文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
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,本文編號:517637
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