發(fā)布時間：2017-06-14 20:02

  本文關(guān)鍵詞：項目領(lǐng)導(dǎo)力培育問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：成功的項目,70%—90%靠領(lǐng)導(dǎo)力,10%—30%靠管理。復(fù)雜自適應(yīng)項目組織具有主動性、智能學(xué)習(xí)性、適應(yīng)性、協(xié)調(diào)性與合作性,項目組織實現(xiàn)上述特性的能力是項目領(lǐng)導(dǎo)力的重要內(nèi)容,可歸納為三種層次的項目領(lǐng)導(dǎo)力,即成員自主決策執(zhí)行力、項目組織適應(yīng)力和項目組織凝聚力。可采取以下策略培育項目領(lǐng)導(dǎo)力:第一,注重項目組織成員的個人需求,倡導(dǎo)多樣性的激勵方式;第二,調(diào)整轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,將組織成員當(dāng)成服務(wù)對象,促進(jìn)項目組織成員積極性、能動性的提高;第三,圍繞增強(qiáng)凝聚力、提升項目領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)項目文化。
【作者單位】： 河南財政金融學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 項目領(lǐng)導(dǎo)力 邏輯起點 培育策略
【基金】：河南省軟科學(xué)研究計劃項目“政府投資建設(shè)工程項目預(yù)算財政評審問題研究”(項目編號:142400410273)的階段性成果
【分類號】：C933
【正文快照】： 隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的不斷增強(qiáng),各類大型項目越來越多。大型項目通常具有一次性的特點,項目參與主體數(shù)量多、項目過程不確定因素眾多,項目自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、文化環(huán)境和科技環(huán)境等環(huán)境約束因素多,這使得項目凸顯出復(fù)雜性和不確定性�，F(xiàn)有的項目管理理論與方法的研究

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

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  本文關(guān)鍵詞：項目領(lǐng)導(dǎo)力培育問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：450361