本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)力的整合:Trickle-down模式下的領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：Trickle-down模式正逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)研究的新范式。它闡釋了組織中較高層次領(lǐng)導(dǎo)的行為或其認知如何沿著組織的垂直管理層次自上而下層層滴漏。該模式通過對領(lǐng)導(dǎo)行為聯(lián)動效應(yīng)和多層配對的剖析,彌補了傳統(tǒng)研究聚焦于單一層次領(lǐng)導(dǎo)研究的不足。系統(tǒng)梳理trickle-down模式下的領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)之涵義特征、理論基礎(chǔ)、效能機制,并深入探討已有研究的欠缺,對于實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的整合、拓展本土化的領(lǐng)導(dǎo)行為研究具有重要意義。
【作者單位】： 中國計量學(xué)院經(jīng)管學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： Trickle-down模式 領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng) 跨層次 系統(tǒng)
【基金】：國家自然科學(xué)基金(71102154) 教育部青年基金(12YJC630256) 浙江省自然科學(xué)基金(LQ12G02013,LQ13G020006) 浙江省標準化與知識產(chǎn)權(quán)管理人文社科重點研究基地課題(SIPM3217)資助
【分類號】：C933
【正文快照】： 在組織行為學(xué)領(lǐng)域,領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)研究是一個倍受關(guān)注的熱點問題(Hiller,DeChurch,Murase,Doty,2011)。由以往文獻可知,學(xué)者們主要沿三條不同的路線展開對領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)的探討:一種是從領(lǐng)導(dǎo)者角度出發(fā),如圍繞變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)等領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的研究(DeRue,Nahrgang,Wellman

【共引文獻】

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7 胡愛媛;倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為影響的實證研究[D];華南理工大學(xué);2013年

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9 柳美珠;領(lǐng)導(dǎo)部屬交換與員工工作態(tài)度的關(guān)系研究[D];華南理工大學(xué);2013年

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【相似文獻】

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4 李燕軍 陳景軍;我市“滬洽周”擬簽72個項目[N];永州日報;2008年

5 陳張書;永州擬簽72個項目[N];湖南經(jīng)濟報;2008年

6 記者 王兆勇　龔潔;“地豐素”靠名人效應(yīng)為害[N];農(nóng)資導(dǎo)報;2011年

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8 余昌國;培訓(xùn)“泡沫”該擠擠了[N];市場報;2003年

9 余昌國;讓培訓(xùn)腳踏實地[N];大眾科技報;2003年

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  本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)力的整合:Trickle-down模式下的領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：445375