高管團隊決策行為與決策績效關(guān)系:行為整合的中介效應(yīng)分析
本文關(guān)鍵詞:高管團隊決策行為與決策績效關(guān)系:行為整合的中介效應(yīng)分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:戰(zhàn)略選擇是一個非常復(fù)雜、含義廣泛的決策過程,而復(fù)雜的決策是管理團隊許多決策行為相互作用的結(jié)果,研究行為整合在決策過程中的作用機制對戰(zhàn)略管理理論、高層梯隊理論和行為決策理論有重要的意義。根據(jù)行為決策理論,提出了決策行為、行為整合對決策績效影響的假設(shè)模型。實證研究表明,在決策過程中,程序理性和直覺行為正向影響決策績效,行為整合可以加強這兩種決策行為的正向作用;政治行為負向影響決策績效,行為整合可以削弱政治行為的負向作用。
【作者單位】: 江蘇大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 高管團隊 決策行為 行為整合 決策績效
【基金】:國家社會科學(xué)基金教育學(xué)青年項目(CIA120151) 國家自然科學(xué)基金青年項目(71202106) 教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目(10YJC630029)
【分類號】:F272.91;C934
【正文快照】: 一、引言行為決策理論主要以人的理性程度為基準(zhǔn),以決策者的行為特征為出發(fā)點,從心理學(xué)的角度研究決策者的實際決策過程。從行為決策理論來理解管理團隊決策過程:管理團隊決策過程是在團隊成員合作和互動過程中諸多行為因素相互作用的結(jié)果。1994年行為整合概念的提出為研究行
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